Strategiya bu qandaydir boshqa tarzda emas, aynan belgilangan tarzda xarakat


 Strategik menejmentning beshta vazifasi



Download 97,05 Kb.
Pdf ko'rish
bet2/8
Sana05.06.2022
Hajmi97,05 Kb.
#637710
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
1 мавзу

 
1.2. Strategik menejmentning beshta vazifasi 
 
Korxona strategiyasini yaratish o’zaro bogliq 5 ta qismdan iborat:
1) tijorat faoliyatining turini aniqlash va Korxona rivojlanishining yo’nalishini 
belgilash, ya’ni maqsadni aniqlab uzoq muddatli istiqbolni belgilash; 
2) umumiy maqsadlarni ishning aniq yo’nalishlariga aylantirish; 
3) ko’zlangan ko’rsatkichlarga erishish uchun tanlangan rejani moxirona amalga 
oshirish; 
4) tanlangan strategiyani samarali ijro etish;
5) bajarilgan ishni baholash, bozordagi vaziyatni tahlil qilish, faoliyatning uzoq 
muddatli asosiy yo’nalishlariga, maqsadlarga, strategiyaga yoki uni amalga oshirish 
usullariga tuzatishlar, yangi g’oyalar kiritish . 
A) Kompaniya strategiyasining asosiy masalasi quyidagicha: «Kompaniyamizni biz 
qanday tasavvur qilamiz, nima qilmoqchimiz va nimaga erishmoqchimiz ?»
«Biz kimmiz, nima qilyapmiz va qayoqqa ketyapmiz»- degan savolning javobi 
Korxonaning yo’nalishini belgilab, kuchli o’ziga xoslikni ishlab chiqish imkonini beradi. 
Kompaniya nima qilayotgani va nima qilmoqchi ekanligi kompaniyaning missiyasini 
anglatadi. Menejer o’z kompaniyasining bozordagi o’rnini qanday tasavvur qilishi esa 
kompaniyaning strategik ko’rishini shakllantiradi. 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Firma biznesining yўnalishi va asosiy maқsadlari. 
Strategik
tanlov
Tashqi 
taxlil
Ichki 
taxlil
Xo’jalikning o’rta bo’g’inlaridagi strategiya va tarmoq 
tuzilishi
Firma darajasidagi strategiya. (vertikal integratsiya, 
diversifikatsiya, globalь strategiya)
Tashkiliy tuzilmani 
tanlash
Majarolar,
siyosatlar va ularning 
Tashkiliy boshqaruv va 
nazoratni tanlash
Strategiya, tuzilishi va tarkibi 
Qayta aloqa



Download 97,05 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish