Strategik rejalashtirishning mohiyati nimada?

Savollarga javob yozing va testlarni belgilab yuboring ?
Strategik rejalashtirishning mohiyati nimada?
Strategik rejalashtirish obektlari quyidagi iyerarxik boshqaruv darajalariga qarab ajratiladi: mintaqa firmalari, tarmoqlari, iqtisod sektorlari (sanoat, qishloq xo‘jaligi, xizmat ko‘rsatish) darajasi; butun bir xo‘jalik (xo‘jalik davri, pul muomalasi, narx-navo); keng miqyosda (ijtimoiy munosabatlar, ekologiya); milliy (chet el davlatlari bilan siyosiy-iqtisodiy munosabatlar, integratsiya jarayonlari).

Binobarin, strategik rejalashtirish obyektlari – tarmoqlar, mintaqalar hamda davlat ijtimoiy-iqtisodiy hayotining vaziyati, hodisa va sharoitlarida muammolarning paydo bo‘lishi mumkinligidir. Iqtisodning hozirgi vaqtda va kelajakda normal ishlashi turishi hamda ijtimoiy barqarorligini saqlab turish uchun, bu muammolarni yo‘qota bilish juda zarur.

Strategiyali rejalashtirishning asosiy obyektlari:

• 
  iqtisodiy davr;
  
• 
  xo‘jalikning sektorlar, tarmoq va mintaqalar bo‘yicha tuzilishi;
  
• 
  kapitalning to‘planish sharti;
  
• 
  pul muomalasi;
  
• 
  to‘lov balansi;
  
• 
  narx-navo;
  
• 
  raqobatlashuv sharti;
  
• 
  ijtimoiy munosabatlar, shu jumladan, ish beruvchi va yollangan ishchilar orasidagi munosabatlar hamda ijtimoiy ta’minot;
  
• 
  mutaxassislarni tayyorlash va qayta tayyorlash;
  
• 
  atrof-muhit;
  
• 
  tashqi-iqtisodiy aloqalar.
  

Shubhasiz, sanab o‘tilgan obyektlar mutlaqo turli xarakterga ega bo‘lib, ular makroiqtisodiy jarayonlar, xo‘jalik davri, davlat miqyosida kapital to‘planishi, alohida tarmoqlar, hududiy majmua va hatto kasaba uyushmasi va ishbilarmonlar uyushmasi bilan davlatning tartibga solish organlari orasidagi munosabatlarni qamrab oladi.