Strategik menejment

Millenniallar.  Baby  boomerlar  xam  X-avlod  xam  bir  kun  kelib  boshkaruvni 

Millenniallarga  (shunindek  Y-avlod  eki  aks-sado-boomerlar  deb  xam  nomlanadi) 

berishadi.  1977  va  2000  yillar  orasida  tugilgan  bu  baby  boomerlar  farzandlari  83 

millondan  ortik  bulib  X  avlod  vakillarini  surib  chikarishmokda  va  baby  boomerlar 

segmentidan  kengrok  segmentga  aylanishdi.  Retsessiyadan  keyingi  davrda 

Millenniallar  moliyaviy  kiyinchilikka  yuz  tutgan  avlod  xisoblanadi.  YUkori 

darajadagi  ishsizlik  bilan  tuknashgan  va  va  yanada  yukori  darajadagi  karzlarga 

kumilgan bu esh iste’molchilarni kupi omonatlarga ega emas. SHunga karammasdan 

son  jixatidan  kupligini  inobatga  olgan  xolda  Millenniallar,  bugungi  kunda  va 

kelajakda, katta va jozibador bozorni tashkil kilishadi

11

. 

 Millenniallarni birlashtiradigan bir narsa bu rakamli texnologiyalardan kulay va 

a’lo darajada foydalana bilishi. Ular nafakat texnologiyalardan foydalanishadi, bu  – 

ularning turmush tarziga aylingan. Millenniallar kompterlar, mobil telefonlar, sun’iy 

yuldosh  televidenie,  iPod  va  iPadlar  va  onlayn  ijtimoiy  tarmoklarga  tula  duneda 

usgan  birinchi  avlod.  Natijada  ular  brendlar  bilan  nixoyatta  yangicha  mulokotga 

kirishadilar, masalan, mobil telefon eki ijtimoiy media erdamida. «Ular brendlar bilan 

birga-bir  mulokot  kilishga  moyildirlar»,  deydi  taxlilchi,  «yakin  va  notanish  insonlar 

bilan maxsulot va xizmatlarning yaxshi emonligi xakida fikr bildirish imkoniyatidan 

foydalanishadi». 

  Ommaviy  marketing  ma’lumotlariga  kumilib  ketishdan  kura  Millenniallar 

ma’lumotlarni  uzlari  izlashni  va  brend  bilan  ikki  tomonlama  mulokotga  kirishishni 

afzal  kurishadi.  SHunday  kilib,  ularga  etish  uchun  ijodiy  marketing  endoshish  talab 

kilinadi.  Misol  uchun,  integratsion  marketing  kampaniyasini  yulga  kuygan  va  esh 

iste’molchilarni mashxur brend bilan yangittan tanishtirishga yunaltirilgan, 95-yillik 

tarixga ega Keds krossovka ishlab chikaruvchini kurib chikamiz. 

  “How  Do  You  Do?”  nomini  olgan  Keds  kampaniyasi  tugridan-tugri  chop 

etilgan  reklama,  kichik  veb-saytlar,  YouTube  videolari,  Twitter,  Facebook,  brend 

elchilari,  san’atkorlar  va  sayer  kampus  turlar  orkali  Millenniallarni  uziga  jalb 

kilmokda.  Kampaniya  negizida  32  fut  uzunligida  Keds  gildirakli  poyabzal  kutisi 

butun  davlat  mikesida  kolledj  kampuslari  turlarini  amalga  oshirmokda.  Ijodkorlikka 

asoslangan  kampaniya  Millenniallarni  ishtirok  etishga,  yaratishga  va  xamkorlikka 

chorlab Keds krossovkalarini polotno sifatida foydalanishga chorladi. Sayer poyabzal 

kutisi  ichida  tashrif  buyiruvchilar  maxalliy  ijodkorlar,  chakana  savdo,  Keds  xar  bir 

shaxarda  xamkorlik  kiladigan  xayriya  tashkilotlar  xakida  videolar  kurishi  mumkin. 

SHuningdek  ular  maxalliy  ilxomlangan  Keds  poyabzallar  galereyasini  kurishligi 

                                                           

11

 Philip Kotler., Gari Armstrong. “Prinsiples of marketing”2014.719p 

---

76 

mumkin  va  xatto  Keds  veb-saytidagi  tach-skrin  kiosk  erdamida  uzlari  krossovka 

yaratib va uni sotib olishlari mumkin. Kampaniyaning kolgan elementlari “How Do 

You Do?” shiori erdamida tarkatiladi. SHaxardan shaxarga turi davomida kampaniya 

Millenniallardan  savollarni  tvit  kurinishida  tarkatishlarini  suraydi,  masalan,  “How 

Do You Do Austin?” eki “How Do You Do Inspiration?”, eki oddiy  “How Do You 

Keds?”. «Biz chindan xam iste’molchiga brend bilan mulokot kilish va tugridan-tugri 

bu  tajribaga  ega  bulishi  afzal  deb  xisoblaymiz»,  deydi  Keds  prezidenti  Kristin 

Kohler.