Diversiyalash variantlarini izlash jarayonida kompaniya turdosh tarmoklarni
kelib chikib amalga oshiriladi. Strategik muvofiklik turli firmalar uxshash ishlab
95
chikarishga ega bulgan takdirda mavjud buladi. Bu esa kuyidagilar uchun imkoniyat
yaratadi:
a) maxorat va tajribani bir korxonadan boshka korxonaga utkazish;
b) ishlab chikarish xarajatlarini pasaytirish maksadida turlicha bulgan ishlab
chikarishni yagona tizimga birlashtirish.
Strategik muvofiklikka asoslangan alokalar ishlab chikarish soxasida, personal
maxoratiga bulgan talablarda, mineral resurslar va ta’minotchilarning manbalarining
yagonaligida, detallar va komponentlarni birgalikda ishlab chikarish uchun
saloxiyatda, uxshash ishlab chikarish usullari va boshkaruv nou-xaularida, marketing
va maxsulot sotishda bir xil yondoshuvlarni kullashda, bir xil ulgurji xaridorlar va
chakana dilerlarda, sotuvdan keyingi xizmat kursatish saloxiyatida, shuningdek
umumiy savdo markasidan foydalanishdan olingan sinergitik samarada namoyon
buladi.
Turdosh tarmoklarga diversiyalash xakikatda jozibali kurinadi. U mavjud ishbop
faollik darajasini saklab kolish, maxorat va tajribani urgatish xisobiga rakobat
ustunligidan foydalanish, shuningdek investitsiyalash xavfini turdosh tarmoklardagi
firmalar bilan bulishish imkoniyatini beradi.
Kachonki ikkita korxonaga raxbarlik kilish, ularning aloxida faoliyat
kursatishiga nisbatan arzonga tushsa,shundagina turdosh diversiyalashda faoliyat
mikyoslaridagi tejamkorlik mavjud buladi.
Turdosh tarmoklar urtasidagi strategik muvofiklik kuyidagilar xisobiga rakobat
ustunligi uchun saloxiyatni vujudga keltiradi:
a) ancha past ishlab chikarish xarajatlari.
b)bir tarmokdan ikkinchisiga asosiy malaka va tajriba, texnologik xususiyatlar,
boshkaruv nau-xaularni samarali uzatish.
v)umumiy tovar markasidan foydalanish imkoniyatlari.
Biznesning yakin soxalaridagi strategik muvofiklik xisobiga erishilgan rakobat
ustunligi individual ishlab chikarishga karaganda kushimcha saloxiyat beradi.
Rakobat ustunligining kushimcha manbasi aktsiyalar daromadliligi buyicha
2+2=5 samarasini olish imkonini beradi.
Turdosh tarmoklarga diversiyalashning eng tarkalgan yullari kuyidagilar:
Sotish imkoniyatlari va reklama faoliyatidan birgalikda foydalanishi mumkin
bulgan tarmoklarga kirish.
Turdosh texnologiyalardan foydalanish.
Nou-xau va tajribalarni bir faoliyat turidan boshka faoliyat turlariga utkazish.
Yangi maxsulotga firmaning nomi va iste’molchilarning ishonchini utkazish.
Faoliyatning asosiy turini kuvvatlash uchun yangi tarmoklarda xarid kilish.
Do'stlaringiz bilan baham: