Strategik menejment

8.2.Matritsali taxlil yordamida diversiyalangan portfelni baxolash.
Diversiyalangan kompaniya faoliyati turlari sifatini baxolashning eng keng 

---

115
tarkalgan usullaridan biri uning xujalik portfelini matritsali taxlil kilish 
xisoblanadi. Xo‘jalik portfeli matritsasi diversiyalangan kompaniyani xar bir 
tarkibiy birligining strategik pozitsiyalari takkoslangan jadval kurinishida buladi. 
Matritsa, strategik taxlil pozitsiyalarni tavsiflovchi xar kanday ikkita kursatkich 
asosida tuzilishi mumkin. Eng axamiyatli kursatkichlar bulib, tarmokning usish 
sur‘atlari, biror ulushi, tarmokning uzok muddatli jozibaliligi, rakobatbardoshlik va 
u yoki bu maxsulot va bozorning rivojlanish boskichi kabilar xisoblanadilar. 
Odatda matritsaning bir chizigi tarmokning jozibaliligini kursatsa, boshkasi undagi 
anik faoliyat turlarining axvolini kursatadi. Xujalik portfeli matritsalarining 
quyidagi xillari eng kup kullaniladi: 

« usish / ulush» matritsasi; 

«tarmoqning jozibaliligi / rakobatdagi axvoli» matritsasi; 

tarmokning xayotiy tsikli matritsasi; 

Mak Kinsey matritsasi. 
Eng keng kullaniladigan birinchi matritsa - ishbop faollik portfeli matritsasi 
turtta kvadrantdan iborat bulib, yetakchi konsalting kompaniyasi «Boston 
Konsalting Group» (BKG 19-rasm) tomonidan ishlab chikilgan. Uk chiziklarda 
tarmokning usish sur‘atlari va bozorning nisbiy ulushi kayd kilinadi. Xar bir 
xujalik kismi doira shaklida ifodalangan bulib, uning xajmi korporatsiyaning 
barcha turdagi faoliyatidan olingan umumiy foydasida mazkur kism foydasining 
ulushi bilan belgilanadi. Mazkur xujalik birligi bozor ulushini dollarda emas, 
nisbiy birlikda ifodalangan va asosiy raqobatchining nazoratidagi bozor ulushiga 
bulgan nisbati bozorning nisbiy ulushi xisoblanadi. Masalan, agar «A» biznes 
bozorning umumiy xajmini 15 % ni egallagan bulsa, yirik biznes «V» ning ulushi 
30 % bulsa unda «A» biznesning bozordagi nisbiy ulushi 0,5 foizni tashkil etadi. 
Agar, «A» biznes bozorda eng katta - 40 % ulushga ega bulib, asosiy rakobatchi 30 
% ulushga ega bulsa, unda «V» biznes uchun bozorning nisbiy ulushi 1,33 ga teng 
bo‘ladi. Shunday qilib, fakatgina mos soxalarda bozor ulushi buyicha ilgor bulgan 
tarmoklarda bozorning risbiy ulushi 10 dan yukori buladi va aksincha ulardan 
ustun xisoblangan bitta yoki bir nechta rakobatchilarga bulgan kismlarda 1,0 dan 
past bo‘ladi. 

---

116