Strategik menejment

Partizan urish.
Zarbalar

---

269
10.
Muqobil texnologiyalarni patentlash. 
11.
Xususiy nou-xaularni ximoyalash. 
12.
Eng yaxshi ta‘minotchilar bilan eksklyuziv kontraktlar imzolash.
13.
Raqobatchilarni yaqinlashtirmaslik uchun xom ashyolarni katta xajmlarda sotib olish. 
14.
Raqobatchilar bilan ishlaydigan ta‘minotchilardan voz kechish. 
15.
Tovarlar va raqobatchilar xarakatlarni doimo nazorat qilib turish.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

270
II-MODUL. MARKETING STRATEGIYASI VA 
DIVERSIFIKATSIYALANGAN KOMPANIYALAR
6-mavzu. Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Strategiya tuzishga yondashuvlar quyidagicha bo‟ladi
: 
Bosh strategii yondashuv 
Bunda strategiyani bog‟liqlikning o‟zi ishlab chiqadi. Bunday holda 
boshqaruvchi ahvolni baholashga, muqobil strategiyalarga va strategiya 
qismlariga kuchli ta‟sir qiluvchi asosiy strategik va asosiy tadbirkor 
sifatida ish yuritadi