Strategik menejment


Qayta tarkiblashtirish strategiyasi



Download 4,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet98/488
Sana14.01.2022
Hajmi4,87 Mb.
#365215
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   488
Bog'liq
Strategik menejment uzb

Qayta tarkiblashtirish strategiyasi. 

Portfelni  tiklash  tejamkorlik  va  kayta  tarkiblash  strategiyasi  xaridorlari 

kashshoklashayotgan  korxonalarda  vaziyatni  uzgartirish  talab  etilgan  takdirda 

kullaniladi. 

Tiklashning  korporativ  strategiyasi  zararga  ishlayotgan  korxonalardan 

kutulishga  emas,  ularni  kayta  tiklashga  urgu  beradi.  Bunday  strategiyaning  maksadi 

xaridorlarning umumiy sonini kamayishiga «katta xissa» kushayotgan korxonalarning 

muammolarini xal etish yuli bilan korporatsiyani soglomlashtirishdan iborat. 

Tejamkorlikning  korporativ  strategiyasi  diversiyalash  mikyoslarini  kiskartirish 

va korxonalar sonini kamaytirishga uz e’tiborini  karatadi. 

Portfelni  kayta  tarkiblash  strategiyasi  tarkibni  va  korporatsiyaning  ishbop 

portfelida  foiz  nisbatlarini  tubdan  kayta  kurib  chikishni  uz  ichiga  oladi.  Kayta 

tarkiblashga bulgan extiyoj kuyidagi vaziyatlarda paydo bulishi mumkin: 

1.  Korporatsiyani  strategik  taxlil  kilish  portfelda  sekin  rivojlanayotgan,  zarar 

bilan  ishlayotgan  va  zaif  korxonalarning  katta  xajmda  mavjudligi  natijasida 

kompaniyaning  uzok  muddatdagi  istikbollari  uz  jozibasini  yukotib  kuyganligi 

tugrisida xulosa chikarish imkoniyatini beradi. 

2.  Bir  yoki  bir  nechta  kalit  yunalishlar  kiyin  paytlarni  boshdan  kechirayotgan 

paytlarida. 

3.  Kompaniyaning  yangi  raxbariyati  korporatsiyaning  strategik  siyosatini  kayta 

kurib chikish xakida karor kabul kiladi. 

4. 


 

Yangi texnologiyalar va maxsulotlar paydo buladi. 

5. 

 

Firmada  shunday  katta  korxonani  sotib  olish  imkoniyati  paydo  buladiki, 



bunday loyixani moliyalash uchun kichik firmalarni sotish zarur buladi.

 

6. 


 

Portfeldagi kupgina yunalishlar borgan sari jozibasizrok bulib boradi va ularni 

jiddiy ravishda kayta kurib chikish talab etiladi.


Download 4,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   94   95   96   97   98   99   100   101   ...   488




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish