Strategik menejment

5.2.Raqobat  ustunligini  saqlab  qolish  uchun    xujumkorlik  strategiyasidan 

foydalanish.

 

Raqobat  ustunligiga  deyarli  xar  doim  muvaffakiyatli  xujumkor  strategik 

xarakatlar xisobiga erishiladi. Ustunlikka erishishni ta’minlash uchun muvaffakiyatli 

xujumkor strategiyaga kancha vakt talab etilishi tarmokdagi rakobat tavsifiga boglik. 

Ustunlikni ta’minlash vakti kiska bulishi, xizmat kursatish soxasidagi kabi, murakkab 

texnologik jarayonli kapital talab etadigan tarmoklardagi kabi ancha davomli bulishi 

xam  mumkin.  Ideal  darajada  sozlangan  xarakatlar  mikyosi  ancha  katta  bulgan  ( 

masalan,  yangi  kimmatbaxo  dorining  patentiga  farmatsevtikada  ega  bulish  sezilarli 

ustunlikni  ta’minlaydi)  yoki  uncha  katta  bulmagan  (masalan,  tikuvchilik  sanoatida. 

Bunda kiyimlarning yangi modadagi fasonlari osongina uzlashtirilishi mumkin, nusxa 

kuchirish orkali) rakobat ustun-ligini yaratishi mumkin. 

Muvaffakiyatli  xujumdan  sung  «mevalarning  samarasini»  kurish  davri  keladi. 

Bu  davrning  davomiyligi  esa  rakiblarga  yukotilgan  pozitsiyalarni  kaytarib  olish 

uchun xujumga utishga kancha vakt kerak bulishiga boglikdir. 

Rakiblar firma yaratgan ustunlikka karshi jiddiy karshi xujum boshlashlari bilan 

uning emirilishi boshlanadi. Egallangan mavkeini saklab kolish uchun firma ikkinchi 

strategik  xujumni  amalga  oshirishi  kerak.  Uning  fundamentini  esa  rakobatchi 

ustunlikka  erishish  maksadida  kurashni  kuchaytirgan  paytlarida  xujumga  utishga 

tayyor turish uchun «mevalarni samarasini» kurish davrida kurib kuyish kerak buladi. 

Rakobat  ustunligini  saklab  turish  uchun  firma  rakiblardan  bir  bosh  baland  bulishi 

kerak.  Bozordagi  uzining  pozitsiyasini  mustaxkamlash  uchun  ketma-ket  strategik 

xujumlar uyushtirishi va xaridorlarning moyilligini saklab turishi lozim. 

Xujumkor strategiyaning oltita asosiy turi ajratiladi: 

---

67 

1.  Rakobatchining  kuchli  tomonlariga  qarshilik  kursatish  yoki  ulardan  o’zib 

ketishga qaratilgan xarakatlar. 

2. 

 

Raqobatchining zaif tomonlaridan foydalanishga qaratilgan xarakatlar. 

3. 

 

Bir nechta frontlarda bir vaqtda xujumga o’tish.