Strategik menejment

1-ilova (4.2.1.) 

“Blits-so‘rov” savollari: 

o

 

kompaniya  uz  strategiyasida  uzining  ichki  kuchli  tomonlaridan  yoki 

ustunliklaridan  foydalanadimi?  Agar  kompaniyaning  xech  qanday  ajralib  turuvchi 

ustunliklari  bulmasa,  uning  qanday  potensial  kuchli  jixatlari  ana  shu  ustunliklarga 

aylanishi mumkin? 

o

 

kompaniyaning zaif  jixatlari  uning  raqobatdagi  eng  nozik  tomonlarimi?  Ular 

ma’lum  bir  qulay  jixatlardan  foydalanishga  imkon  bermaydimi?  Strategik  jixatdan 

kelib chiqqan xolda qaysi zaif jixatlarga tuzatish kiritish kerak? 

o

 

qanday  qulay  sharoitlar  kompaniyaga  muvaffaqiyat  qozonishga  imkoniyat 

yaratadi?  SHuni  qayd  qilib  utish  lozimki,  foydalanish  usullari  bulmagan  qulay 

imkoniyatlar sarobdan boshqa narsa emas. Firmaning kuchli va zaif tomonlari uning 

boshqa  firmalarga  qaraganda  qulay  imkoniyatlardan  foydalanishga  yaxshiroq  yoki 

yomonroq darajada moslashishiga yordam beradi. 

o

 

menejerni  qaysi  taxdidlar  ko‘proq  tashvishlantirishi  kerak?  U  himoyani 

yaxshi tashkil qilish uchun qaysi strategik chora-tadbirlarni amalga oshirishi lozim?