Strategik menejment

5230200-“Menejment”  yo’nalishida «Strategik menejment» fanidan 

o’tiladigan mavzular va ular bo’yicha mashg’ulot turlariga ajratilgan soatlar 

hajmining taqsimoti 

 

t/r 

Fan mavzularining nomi 

Jami 

soatlar 

shu jumladan 

Ma’ruz

a 

Amaliy 

mashg’ulo

t 

Mustaqil 

ta’lim 

I-modul.

 

Strategik menejment fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 

1. 

Strategik menejment fanining predmeti va 

boshqaruv jarayoni  

16 

4 

4 

8 

2. 

Strategiya yaratishning vazifalari. 

20 

6 

6 

8 

3. 

Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi 

raqobatning tahlili. 

20 

6 

6 

8 

4. 

Kompaniya ahvolini   tahlil qilish. 

20 

6 

6 

8 

5. 

Strategiya va raqobatchilik ustunligi

 

16 

4 

4 

8 

6. 

Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga 

moslashtirish

 

16 

4 

4 

8 

7. 

Diversifikatsiyalashning korporativ 

strategiyalari

 

19 

6 

6 

7 

                  5- semester bo’yicha jami 

127 

36 

36 

55 

 

II-modul. Xizmat ko’rsatish sohalarini strategik boshqarish

 

8. 

Diversiyalangan kompaniyalarning 

strategik  tahlili

 

20 

6 

6 

8 

9. 

Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish

 

20 

6 

6 

8 

10 

Tibbiy xizmatlar menejmenti strategiyasi

 

16 

4 

4 

8 

11. 

Servis xizmatlari menejmenti

 

20 

6 

6 

8 

12. 

Bank xizmatlari menejmenti strategiyasi

 

20 

6 

6 

8 

13. 

Sug’urta xizmatlari menejmenti 

strategiyasi

 

16 

4 

4 

8 

14. 

Korxona va axoliga ko’rsatiladigan 

15 

4 

4 

7 

---

358 

xizmatlar menejmenti strategiyasi

 

 

6- semester bo’yicha jami

 

127 

36 

36 

55 

 

JAMI 

254 

72 

72 

110 

 

ASOSIY QISM 

 

V semestrda o’qitiladigan ma’ruza mashg’ulotlarining mazmuni 

 

I-modul.

 

Strategik menejment fanining predmeti va boshqaruv jarayoni 

 

1-mavzu.   Strategik menejment fanining predmeti va boshqaruv jarayoni  

 

Strategiya  tushunchasi,  uning  mazmuni.  Strategiyaning  rejadan  farqi.  Firmani 

boshqarish vazifalari, ularning asosiy turlari.  

“Strategik  menejment”  fanining  predmeti,  vazifalari.Firma  kompaniya 

strategiyasini ishlab chiqish bo‘yicha menejerlarning vazifalari. Kompaniya missiyasi 

va  strategik  qarashlarini  belgilash.  Kompaniya  strategiyasining  asosiy  savollari. 

Strategik boshqarish maqsadi. Maqsadlarning  turlari: qisqa muddatli, uzoq muddatli, 

moliyaviy,  strategik.  Strategiyani  belgilashga  ta’sir  etuvchi  omillar:  ichki  omillar, 

tashqi omillar.  

Strategiyaga  aniqliklar,  o‘zgartirishlar  kiritish.  Strategiyani  baholash  uchun 

qo‘yiladigan  savollar.  Strategiyani  amalgam  oshirish  bo‘yicha  ma’muriyatning 

vazifalari.  Strategik  boshqarishning  5  vazifasi.  Strategiyani  amalgam  oshirishda 

ijrochi  direktorning  o‘rni.  Kompaniya  strategiyasini  belgilashda  prezidentning  o‘rni 

va  vazifalari.  Vitse-  presidentlarining  vazifalari.  Turli  darajadagi  menejerlar  va 

ularning vazifalari. Rejalashtirish bo‘limi va uning vazifalari.  

Kompaniyani boshqarishda direktorlar kengashining o‘rni va vazifalari. Strategic 

fikrlash  va  uning  afzalliklari.  Jahon  moliyaviy-iqtisodiy  inqirozi  sharoitida  strategic 

menejmentning ahamiyati.