Стратегик менежмент” фанидан мустақил иш мавзулари

“Стратегик менежмент” фанидан мустақил иш мавзулари

1. 
   “Стратегик менежмент” фанининг предмети, вазифалари ва моҳияти.
   
2. 
   Компания миссияси ва стратегик қарашларни белгилаш.
   
3. 
   Стратегик бошқаришнинг мақсади ва унинг турлари.
   
4. 
   Стратегияни танлаш, уни амалга ошириш, амалга оширишини баҳолаш ҳамда назорат қилиш.
   
5. 
   Стратегик менежментнинг беш вазифаси.
   
6. 
   Фирма фаолият йўналишларини белгилаш омиллари.
   
7. 
   Стратегияни ишлаб чиқиш услуби.
   
8. 
   Стратегияни яратишга бўлган турли хил ёндашувлар.
   
9. 
   Истеъмолчиларга йўналтирилган маркетинг стратегияларини лойиҳалаш.
   
10. 
    Тармоқлар ва уларнинг иқтисодий тавсифлари.
    
11. 
    Тармоқни таърифловчи умумий иқтисодий кўрсаткичлар.
    
12. 
    Тармоқдаги рақобат кучларини таҳлил қилишда Портернинг “бешта куч” модели.
    
13. 
    Фирмани рақобатбардошлигига таъсир этувчи омиллар.
    
14. 
    Компания ҳолатини таҳлил қилиш услуби.
    
15. 
    Компанияни стратегик мавқеини баҳолашда ички ва ташқи муҳит таҳлили.
    
16. 
    SWОТ таҳлил орқали компания ҳолатини баҳолаш.
    
17. 
    Фирма харажатлари рақобатбардошлилигини баҳолаш.
    
18. 
    Амалий маркетинг. “ТOYOTA” Япония.
    
19. 
    Рақобатнинг 5 та умумий стратегияси.
    
20. 
    Рақобат устунлигини сақлаб қолиш учун ҳужумкорлик стратегиясидан фойдаланиш.
    
21. 
    Рақобат устунлигини ҳимоя қилиш учун мудофаа стратегияларидан фойдаланиш.
    
22. 
    Вертикал интегратция стратегияси ва рақобат устунлиги.
    
23. 
    Бошловчиликнинг устунликлари ва камчиликлари.
    
24. 
    Фирма стратегиясини мавжуд шароитга мослаштириш.
    
25. 
    Янги тармоқларда рақобат стратегияси.
    
26. 
    Етуклик босқичида бўлган тармоқларда рақобат стратегияси.
    
27. 
    Депсинаётган ёки тушкунлик ҳолатидаги корхоналар учун стратегия.
    
28. 
    Тарқоқ тармоқларда рақобат стратегияси.
    
29. 
    Халқаро бозорларда рақобат стратегияси.
    
30. 
    Иккинчи даражали ўринда бўлган фирмалар стратегияси.
    
31. 
    Янги тармоқларга кириш стратегияси.
    
32. 
    Турдош тармоқларга диверсиялаш стратегияси.
    
33. 
    Нотурдош тармоқларга диверсиялаш стратегияси.
    
34. 
    Қисқартириш ва тугатиш стратегияси.
    
35. 
    Қайта таркиблаштириш стратегияси.
    
36. 
    Кўпмиллатли диверсиялаш стратегияси.
    
37. 
    Компаниянинг жорий стратегиясини белгилаш.
    
38. 
    Матрицали таҳлил ёрдамида диверсияланган портфелни баҳолаш.
    
39. 
    Ўрта корхоналар эволютциясининг матрицаси.
    
40. 
    Диверсияланган фирманинг стратегиясини аниқлаш.
    
41. 
    Корпоратив стратегияни ишлаб чикиш.
    
42. 
    Бозорга кириш ва чиқиш стратегияси.
    
43. 
    Таълимда менежментнинг ўзига хос хусусиятлари ва стратегик бошқариш.
    
44. 
    Таълим тизимини стратегик бошқаришда ривожланган мамлакатлар тажрибаси.
    
45. 
    Сервис фаолиятини тушунчаси ҳамда хўжалик амалиётидаги ўрни
    
46. 
    Янги Ўзбекистон стратегияси
    
47. 
    Стратегик бошқарув жараёнининг хусусиятлари ва унинг босқичлари
    
48. 
    Стратегия тушунчаси. Стратегияни яратишнинг учта муаммоси
    
49. 
    Ташкилотнинг ички муҳитини стратегик таҳлил қилиш йўналишлари, шакллари ва усуллари
    
50. 
    Ташкилий тузилмани стратегияга мослаштириш
    
51. 
    Стратегияни амалга ошириш учун ташкилий маданиятнинг аҳамияти
    
52. 
    Ташкилотнинг ички муҳити ва унинг стратегик таҳлили
    
53. 
    Жамоанинг ўзгаришларга мослашиши
    
54. 
    Стратегик пирамидада миссия, мақсад ва стратегияларнинг ўзаро боғлиқлиги.
    

(Кимни мавзуси ўзига ёқмаса 10 та қўшимча мавзулардан танлаб олиш имконига эга, фақат бу ҳақда груҳингиз талабаларига билдириб қўйинг)

1. 
   Ташкилотнинг жорий стратегиясини таҳлил қилиш
   
2. 
   Стратегик алтернативалар: тушунчаси ва турлари
   
3. 
   Фирманинг миссияси ва стратегик истиқболлари
   
4. 
   Кўп тармоқли корхоналарнинг тармоқ муҳитини стратегик таҳлил қилиш хусусиятлари
   
5. 
   Стратегик истиқболда ташкилотнинг рақобатбардошлиги
   
6. 
   Стратегик ахборотни расмийлаштириш
   
7. 
   Диверсификация стратегияларининг камчиликлари ва рисклари
   
8. 
   Стратегик алтернативаларни шакллантириш ва таҳлил қилиш ва стратегияни танлаш
   
9. 
   Рақобатдаги позицияларни ва компаниянинг иқтисодий портфелини таҳлил қилишда мавжуд ёндашувлар
   
10. 
    Ташкилотнинг стратегик салоҳияти: тушунчалар ва уни баҳолашга ёндашувлар