У. Айзексон. «Стив Джобс»
83
тере, который изменит мир, – вспоминает Хорн, – что ему удалось заразить меня своим энту-
зиазмом». Джобс показал Хорну, какой формы будет пластиковый корпус, как совершенны
будут углы, как прекрасно будет выглядеть плата изнутри. «Он заставил меня поверить в то,
что все продумано от начала до конца и все так и будет. Ого, сказал я себе, такой пыл встре-
тишь не каждый день. И согласился работать в
Apple».
Джобс попытался привлечь к работе даже Возняка. «Меня бесило, что он толком ничего
не делает, но потом я успокоился и подумал, что без его ума не было бы Apple», – признавался
мне впоследствии Джобс. Но не успел он толком рассказать другу о своем новом проекте,
как Воз, пытаясь поднять в воздух свой одномоторный самолет
Beechcraft, попал в аварию в
Санта-Крусе, чудом остался жив, но заработал частичную амнезию. Джобс часами просиживал
у друга в больнице, но Возняк, поправившись, решил на время уйти из
Apple, вернуться в
Беркли, который бросил десять лет назад, и все-таки получить диплом. В списках студентов
Воз значился как Роки Ракун Кларк.
Чтобы сделать проект только своим, Джобс решил поменять его название, которое Рас-
кин дал в честь своего любимого сорта яблок. В различных интервью Стив называл компью-
теры «велосипедами для мозга». Изобретение велосипеда позволило человеку передвигаться
быстрее кондора; также и компьютерам суждено было увеличить эффективность мышления. В
один прекрасный день Джобс заявил, что отныне
Macintosh должен называться
Bicycle – «Вело-
сипед». Но команда встретила новое название в штыки. «Мы с Барреллом решили, что ничего
глупее в жизни не слышали, и отказывались его так называть», – вспоминал Херцфельд. Через
месяц о переименовании забыли.
К началу 1981 года в команде
Mac было человек двадцать, и Джобс решил подыскать
офис попросторнее. В итоге все перебрались на второй этаж двухэтажного дома примерно в
трех кварталах от главного здания
Apple. Рядом находилась автозаправка
Texaco, и новое при-
станище прозвали «Башнями
Texaco». Дэниела Коттке, который так и не простил Джобсу исто-
рию с акциями, тем не менее пригласили для монтажа моделей. Бад Триббл, замечательный
программист, придумал заставку, на которой на экране появлялось непринужденное «При-
вет!». Чтобы как-то оживить обстановку в офисе, Джобс велел команде купить стереосистему.
«Мы с Барреллом быстренько сбегали и купили серебристый кассетный магнитофон, пока
Джобс не передумал», – вспоминает Херцфельд.
Вскоре Джобса ждал еще один успех. Спустя несколько недель после победы над Раски-
ным в борьбе за руководство проектом
Mac ему удалось сместить с поста президента
Apple
Майка Скотта, который уже некоторое время вел себя странно: то угрожал, то принимался
читать мораль. После того как он с несвойственной ему жесткостью уволил без предупрежде-
ния нескольких сотрудников, терпение коллектива лопнуло. К тому же у него открылся целый
букет проблем со здоровьем (не говоря уже о психике) – от глазных инфекций до нарколепсии.
Когда Скотт уехал в отпуск на Гавайи, Марккула собрал топ-менеджеров обсудить его увольне-
ние. Большинство, включая Джобса и Джона Коуча, проголосовало «за». Марккула временно
сменил Скотта на посту президента (впрочем, эта мера оказалась формальной), а Джобс полу-
чил
право делать с проектом Mac все что заблагорассудится.