Совершенствование методов управления персоналом в филиале фгбу «Россельхозцентр» по Свердловской области

разделения и кооперации труда, 
с одной стороны, и 
способностями, 
психофизиологическими
и деловыми качествами 
работников, отвечающими 
требованиям содержания 
выполняемой
работы – с другой 
Управление персоналом 
организации: Учебник / Под ред. 
А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 
2016. – С.334 

---

60 
Понятие 
Определение понятия 
Источник 
Профессиональное 
развитие 
подготовка сотрудников к 
выполнению новых 
производственных функций, 
занятию должностей, 
решению новых задач, 
направленных на преодоление 
расхождений между требованиями 
к работнику и качествами 
реального человека 
Банникова, Л.Н. Управление 
персоналом:
 
Учебное пособие / 
Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: 
УГТУ-УПИ, 2015. – С.142 
Развитие персонала совокупность мероприятий в 
области обучения, повышения 
профессионального мастерства и 
квалификации персонала 
Банникова, Л.Н. Управление 
персоналом:
 
Учебное пособие / 
Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: 
УГТУ-УПИ, 2015. – С.142 
Ротация
последовательная работа на 
разных должностях, в том числе и 
в других подразделениях 
организации в целях ознакомления 
с разными участками работы 
Банникова, Л.Н. Управление 
персоналом:
 
Учебное пособие / 
Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: 
УГТУ-УПИ, 2015. – С.142 
Саморазвитие, 
самообразование 
процесс приобретения 
необходимых знаний, навыков, 
умений путем самостоятельных 
занятий на рабочем месте или вне 
его 
Банникова, Л.Н. Управление 
персоналом:
 
Учебное пособие / 
Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: 
УГТУ-УПИ, 2015. – С.72 
Система 
управления 
персоналом 
подсистема управления, 
направленная на привлечение и 
эффективное использование 
имеющейся на предприятии 
рабочей силы, основанная на 
выполнении специфических 
функций, распределённых среди 
управленцев предприятия 
Банникова, Л.Н. Управление 
персоналом:
 
Учебное пособие / 
Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: 
УГТУ-УПИ, 2015. – С.142 
Принципы 
построения 
системы 
управления 
персоналом 
правила, основные положения и 
нормы, которым должны 
следовать руководители и 
специалисты подразделений 
управления персоналом при 
формировании системы 
управления персоналом 
организации 
Управление персоналом 
организации: Учебник / Под ред. 
А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 
2016. – С.106 
Управление 
персоналом 
организации 
целенаправленная деятельность 
руководящего состава 
организации, руководителей и 
специалистов подразделений 
системы управления персоналом, 
включающая разработку 
концепции и стратегии
кадровой политики, 
принципов и методов 
управления персоналом 
организации 
Управление персоналом 
организации: Учебник / Под ред. 
А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 
2016. – С.85 

---

61 
Понятие 
Определение понятия 
Источник 
Аттестация 
персонала 
процедура определения 
квалификации, уровня знаний, 
практических навыков, деловых и 
личностных качеств работников, 
качества труда и его результатов и 
установления их соответствия 
(несоответствия) занимаемой 
должности 
Управление персоналом 
организации: Учебник / Под ред. 
А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 
2016. – С.418 

---

62