Sog‘liqni saqlashni rejalashtirishning asoslari

Strategik va bizns rejalashtirish 

 

 

Xozirgi davrda sog‘liqni saqlash tizimida 

olib borilayotgan isloxotlarga muvofiq 

davlat tibbiyot muassasalaridan tashqari 

Respublikamizda xususiy tibbiyot 

muassasalari tizimi shakillandi va 

rivojlanib bormoqda. 

---

• Xususiy tibbiyot muassasalarini yanada 

taraqqiy ettirish va rifojlantirish uchun 

rejalashtirish katta axamiyatga ega. Chunki har 

qanday tashkilot o‘z faoliyatini amalga oshira 

borib nimaga erishmoqchi ekanligini va unga 

erishishining eng qulay muvoffaqiyatli yo‘lini 

tanlay bilishi kerak. Shuning uchun ham 

maqsad va reja bir-biriga to‘liq mos kelishi 

kerak va ular bir-biriga uzviy bog‘liq. 

 

---

• Tashkilotning maqsadi- uning nimaga 

erishmoqchi ekanligini yoki oxirgi 

natijani aks ettiradi va u tashkilot uchun 

«mayak» xisoblanadi. 

Reja- tashkilotning o‘z oldiga qo’yilgan 

maqsadiga erishish yo‘li faoliyat, xarakat 

«marshruti» bo‘lib, mavjud resurslarni 

taqsimlash sxemasi, oraliq vazifalar yoki 

kemaning «mayak» ga qarab xarakati 

 

---

Xozirgi vaqitda qo’yidagi rejalashtirish 

turlari farqlanadi:

 

 

• Strategik reja-uzoq muddatga mo‘ljallangan 

(3-5 yil va undan ko‘p), global maqsadlarga  

erishishni o‘zida mujassam etadi 

 

---

• Biznes reja - o‘rta muddatga (1-2 yil) 

mo‘ljallangan taktik maqsadlarga erishish 

yo‘li. 

Operativ reja – bir yilgacha (yarim yillik, 

kvartal, oylik, xaftalik)davr oralig‘ida amalga 

oshirilishi lozim bo‘lgan joriy vazifalarni 

bajarish orqali qèñqà muddatli maqsadlarga 

erishishni nazarda tutadi. 

 

---

• Biznes reja –bu  ma'lum vaqt oralig‘ida 

odamlardan moddiy va moliyaviy 

imkoniyatlardan unumli foydalanishni 

hisobga olgan holda. B.T.S.Yo 

muassasalarning asosiy tibbiy-iqtisodiy 

faoliyatini belgilab beruvchi va 

tashkilotning mavjud barcha resurslarini 

aks ettiruvchi dastur xujjatdir. 

Biznes reja-tashkilot  faoliyatining 

yo‘nalishi hàqèäà ma'lumot beruvchi 

muxim manbadir 

U tibbiy xizmat ko‘rsatish sifati va uning  

samaradorligini oshirish maqsadida 

rejalashtirilgan tadbirlarni asoslash 

borasidagi xisob-kitobni hàì o‘z ichga oladi. 

 

---

• Biznes reja – ishni olib borish konsepsiyasi va  

strategiyasini ishlab chiqishda hàì yaqin va 

nisbatan uzoq kelajakka mo‘ljallangan rejani 

aniqlashda «ichki» va «tashqi» tomondan 

muassasaning ma'lum vaqt oralig‘ida erishgan 

natijalarini baholash holda ishning samarasi va 

unumdorligini oshirish muassasa faoliyatini 

yanada yaxshilash uchun o‘z vaqtida chora-

tadbirlar qabul qilish, qo’shimcha mablag‘ 

manbalarini aniqlash va jalb etish uchun 

foydalaniladi. 

 

---

Sifatli  tuzilgan biznes reja qo’yidagi vazifalarni 

amalga oshirishda yordam beradi

. 

 

•

1. Tashkilotning maqsadi va  vazifalarini aniq  ifodalashga va  shuningdek unga 

erishish  usullarini egallashga 

•

2. Kutilayotgan tibbiy xizmat tarkibi va  ularning ko‘rsatkichlarini aniqlashga 

•

3. Mavjud mutaxassislar, ularning mexnatini asoslovchi shart sharoitlar belgilangan 

maqsad va  vazifalarga muvofiqmi, yo‘qmi ekanligini aniqlashda 

•

4. Belgilangan maqsadga mavjud moliyaviy va moddiy rezurslar yordamida erishish 

imkonini baxolashga.  

•

5. Samarali tibbiy yordam ko‘rsatish, aholi ishonchini oqlash sog‘lom turmush 

tarzini targ‘ib etishga qaratilgan choratadbirlarni belgilashga. 

•

6. Belgilangan maqsadga erishish yo‘lidagi qeyinchiliklar xalaqit berishi mumkin 

bo‘lgan g‘ovlarni oldindan ko‘ra bilishga 

 

---

Tibbiy yordamning sifatini nazorat 

qilish

 

 

• Sog‘liqni saqlash tizimi tomonidan 

ko‘rsatilayotgan tibbiy yordamning 

mutaxassislarning davolash- profilaktika 

ishlarining sifatiga ko‘plab shart-sharoitlar va 

omillar birgalikda ta'sir ko‘rsatadi. 

• Ularga:  muassasaning material texnik 

bazasining xolati, medikamentlar va tibbiyot  

apparat uskunalari bilan ta'minlanganlik 

darajasi, tibbiyot xodimlarining malakasi, 

tibbiy yordamning o‘z vaqtida ko‘rsatilishi, 

bemorlarning o‘z sog‘lig‘iga, vrach tavsiyasiga 

bo‘lgan munosabati, vrach bilan bemor 

o‘rtasidagi munosabat. 

 

---

• Tibbiyot muassasalarining sifati litsenziya berish 

orqali amalga oshiriladi. Letsenziya berishning 

asosiy moxiyatini tibbiyot muassasasiga davlat 

tomonidan beriladigan ruxsatnoma letsenziyalar 

tashkil qilish. 

Litsenziya muassasaning tibbiyot tizimida tibbiy 

xizmatlar ijrochisi sifatida ishtirok etishi uchun 

aniq va minimal zarur bo‘lgan  sifat standartlarini 

tasdiqlaydi. 

Tibbiyot muassasalarining akkreditatsiyasi 

litsenziyalashga nisbatan hàì puxta tayyorgarlikni 

talab etadi. 

 

---

• Akkreditatsiya qilish uchun sifat standartlari zarur 

bo‘ladi. 

Litsenziya berish –bu alohida faoliyat turlari va 

xizmatlarini olib borish uchun tibbiyot 

muassasalariga davlat tomonidan ruxsat berilishi 

demakdir. 

Litsenziya olgan shaxslar  xususiy tibbiyot 

amaliyoti, shu jumladan tabiblik (xalq tabobati) 

bilan shug‘ullanish ho’quqiga ega bo‘ladi. 

 

---

Tibbiyot muassasalarini akkreditatsiyalash –ularni o‘rnatilgan 

professional  standartlarga mos kelishini aniqlash. 

Mulkchilikning shaklidan qàòúèé nazar barcha tibbiyot 

muassasalari akkreditatsiyadan o‘tishlari shart. 

Akkreditatsiyadan o‘tgan tibbiyot muassasasiga maxalliy 

xokimiyat tomonidan sertifikat beriladi. 

Letsenziya berish akkreditatsiyadan o‘tkazish va sertifikat 

berish yordamida davlat tomonidan professional uyushmalar 

va  manfaatdor tashkilotlar vakillari ishtirokida ma'lum bir 

darajada sog‘liqni saqlashda sifatini boshqarishni tashkil etish 

mumkin. Eng dolzarb va murakkab muammolardan biri-bu 

tibbiy  xizmatning sifatini nazorat qilishdir 

---

Ma'ruzaning ta'minoti

 

 

• - jadvallar sog‘liqni saqlashni 

rejalashtirishni vazifalari prinsiplari, 

marketing turlari tizimining bosqichlari 

 

---

Talabalarning mustaqil ishlari 

 

 

• Sog‘liqni saqlashni rejalashtirishda bozor 

munosabatlariga o‘tishda 

rejalashtirishning asosiy tendensiyalari. 

 

---

Nazorat savollari 

 

 

• 1. Sog‘liqni saqlashni rejalashtirishning asosiy vazifalari va 

prinsiplariga nimalar kiradi. 

• 2. Rejalashtirishning qanday  turlari va usullarini bilasiz 

• 3. Sog‘liqni saqlash tizimining me'yorlariga nimalar kiradi 

• 4. Marketing nima 

• 5. Tibbiyot marketingi nimalardan tashkil topgan 

• 6. Sog‘liqni saqlash tizimida qanday marketing prinsiplari 

amal qiladi. 

• 7. Strategik va biznes-reja nimani bildiradi 

• 8. Letsenziya nimani anglatadi