Sirtqi fakultet “iqtisodiyot, boshqaruv, soliqlar va sug’urta” kafedrasi

1-chizma. Strategik menejmentning mazmuni

• 
  strategiya tuzilma va boshqaruvni takomillashtirish.
  

Bularning barchasi 1-chizmada keltirilgan.
Strategik menejment kompaniyaning uzoq muddatli maqsadlar va faoliyatiga ta’alluqli. Aytish mumkinki, strategiyani (harakatlar tarzini) va uning aniq vositalarini ifodalash boshqaruv negizini tashkil qiladi va kompaniyada menejmentni yaxshi yo’lga qo’yilganligini ko’rsatuvchi eng to’g’ri belgi bo’lib xizmat qiladi.
Strategiya- tashkilotning tashkiliy vazifa va maqsadlariga erishishda foydalaniladigan tashkiliy xatti-harakatlar va boshqaruvga oidashuvlari tarzidir,
Biznes sohasini .tanlash, maqsadni belgilash, qisqa va uzoq muddatli vazifalarni (dasturlarni) aniqlash, maqsadga erishish strategiyasini belgilab olish strategik rejani tashkil qiladi. Kompaniya strategiyasining asosiy tarkibiy qismlari 2-chizmada keltirilgan.

Kompaniya strategiyasini belgilovchi harakatlar va yondashuvlar tarzi.
Strategiyada sifat o’zgarishlariga intilish. Asosiy strategiyani aniq tuzishga intilish Kompaniyaning o’ziga xos	Qisqa muddatli foydaga erishish Boshqarishning funktsional sohalaridagi echimlar Diversifikatsiyaga	Tarmoqlardagi sharoitni o’zgartirish harakatlari Uzoq muddatli raqobat mavqeini kuchaytirish harakatlari
muammolarini echish harakatlari va ichki strategik omillar. Yangi imkoniyalarni mustahkamlash harakatlari. (ITTKI, yangi bozorlar sotib olish va boshqalar)	yondashuvlar, yangi tarmoqlar izlash.	Mahalliy va xorijiy raqiblarga qarshi himoya harakatlari