Сидоренковы-256. indd

Ancona D. G., Caldwell D. F.
Beyond task and maintenance: Defining 
external functions in groups // Group and Organization Studies. 1988.
Vol. 13. – Р. 468–494. 
Ancona D. G.
Outward bound: Strategies for team survival in the organization // 
Academy of Management Journal. 1990. Vol. 33. – Р. 334–365. 
Argote L., Turner M. E., Fichman M.
To centralize or not to centralize: The 
effects of uncertainty and threat on group structure and performance // 

---

247
Литература
Organizational Behavior and Human Decision Processes. 1989. Vol. 43. – 
Р. 58–74. 
Arrow H., McGrath J. E., Berdahl J. L.
Small groups as complex systems: 
Formation, coordination, development, and adaptation. – NP, CA: Sage, 
2000. 
Aubert B. A., Kelsey B. L. 
Further understanding of trust and performance 
in virtual teams // Small Group Research. 2003. Vol. 34. – № 5. – P. 575–618. 
Baldwin T. T., Bedell M. D., Johnson J. L.
The social fabric of a team-based 
MBA program: Network effects on student satisfaction and performance // 
Academy of Management Journal. 1997. Vol. 40. – Р. 1369–1397. 
Bales R. F.
Interaction process analysis: A method for the study of small 
groups. – Chicago: University of Chicago Press, 1950. 
Bales R. F., Slater P. 
Role differentiation in small decision making groups // 
Family, socialization and interaction process / Eds. T. Parsons, R. Bales. – N. Y.: 
Free Press, 1955. 
Bandura A. A.
Exercise of personal and collective efficacy in changing 
societies // Self-efficacy in changing societies / Ed. A. Bandura. – N. Y.: 
Cambridge University Press, 1995. – P. 1–45. 
Bandura A. A.
Self efficacy: The exercise of control. – N. Y.: Freeman, 1997. 
Barry B., Stewart G. L.
Composition, process, and performance in self-
managed groups: The role of personality // Journal of Applied Psychology. 
1997. Vol. 82. – Р. 62–78. 
Bass B. M., Avolio B. J.
Developing transformational leadership // 
Journal of European Training. 1990. Vol. 14. – P. 21–27. 
Becker-beck U.
Methods for Diagnosing Interaction Strategies: An 
Application to Group Interaction in Conflict Situations // Small Group 
Research. 2001. Vol. 32. – № 3. – P. 259–282. 
Beer M.
Organization change and development: A systems view. – 
Glenview, IL: Scott, Foresman, 1980. 
Berkowitz L.
Group standards, cohesiveness, and productivity // Human 
Relations. 1954. Vol. 7. – Р. 509–519. 
Bollen K. A., Hoyle R. H. .
Perceived cohesion: A conceptual and 
empirical examination // Social Forces. 1990. Vol. 69. – № 2. – Р. 479–504. 
Bommer W. H., Johnson J. L., Rich G. A., Podsakoff P. M., MacKenzie S. B.
On the interchangeability of objective and subjective measures of employee 
performance: A meta-analysis // Personnel Psychology. 1995. Vol. 48. –
Р. 587–605. 

---

248
Литература
Bormann E. G.
Symbolic convergence theory: A communication 
formulation // Journal of Communication. 1985. Vol. 35. – Р. 128–138. 
Bouas K. S., Arrow H. 
The development of group identity in computer 
and face-to-face groups with membership change // Computer Supported 
Cooperative Work. 1996. Vol. 4. – Р. 153–178. 
Bouаs K. S., Arrow H., Carini B.
A tripartite model of group identification: 
theory and measurement // Small Group Research. 1999. Vol. 30. – № 5. – 
P. 558–581. 
Bowers C. A., Pharmer J. A., Salas E
. When member homogeneity is 
needed in work teams: A Meta-Analysis // Small Group Research. 2000. 
Vol. 31. № 3. – Р. 305–327.