Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

fikrlar. Seminar oldidan kechqurun Richard Taler va men kechki ovqatlandik
firmaning yuqori lavozimli mansabdor shaxslari - yillik hajmini aniqlagan odamlar
mukofotlar. Biz suhbatdoshlarimizdan yildan-yilga korrelyatsiyani taxmin qilishni so'radik
ularning qo'l ostidagilarning reytinglari. Ular bizni nima tomon ketayotganimizni bilishadi deb o'ylashdi va javob berishdi:
"Korrelyatsiya past", "Ko'rsatkichlar o'zgarishi mumkin". Tez orada aniq bo'ldi
o'rtacha bo'lganlarning hech biri nol korrelyatsiyani kutmagan.
Biz kompaniya rahbariyatiga ular mahoratga emas, omadga chorlashini tushuntirmoqchi edik.
- ya'ni investitsiya portfellarini yaratishda oddiy omad. uchun zarba
bayonotimiz aylanmadi, ishonchsizlik alomatlarini sezmadik
bizning so'zlarimiz. Biroq, ajablanarli joyi yo'q: oxirida biz ularni tahlil qildik
ko'rsatkichlar va boshqaruv etarlicha aqlli edi
biz tomondan taklif qilmasdan xulosalar. Biz xushmuomalalik bilan o'zini tutdik
sharhlar va xotirjamlik bilan kechki ovqatni davom ettirdi. Men shuni angladimki, bizning kashfiyotlar ham, xulosalarimiz ham
qo'llanmalar yon tomondan ishga tushirildi; kompaniyaning hayoti odatdagidek davom etdi. Mahorat illyuziyasi -
bu alohida aldanish emas; moliya sanoatining butun madaniyati uchun umumiydir.
Buni rad etadigan va shu bilan o'z hurmati va obro'siga tahdid soladigan faktlar
moliyaviy xodimlar oddiygina hisobga olinmaydi. Aql ularni o'zlashtirmaydi. bu
mehnat samaradorligining statistik tadqiqotlariga nisbatan qisman to'g'ri,
oldingi ehtimollik darajasini hisoblash, agar odatda e'tiborga olinmaydi
bu shaxsiy tajribaga ziddir.
Ertasi kuni ertalab biz moliyaviy maslahatchilarga natijalarimizni taqdim etdik
tadqiqot va shunga o'xshash reaktsiyaga duch keldi. Mavjud tajriba