Сделал: Тошбобоев Ф.Т.
Тел.:+998909701549
Классификация рисков, влияющих на прибыль инновационных компаний, и факторов, влияющих на их уровень
Инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления предпринимательства, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует.
В целом риск, возникающий в инновационном предпринимательстве, включает в себя следующие основные виды рисков:
риски ошибочного выбора инновационного проекта;
риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования;
маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта;
маркетинговые риски сбыта результатов проекта;
риски неисполнения хоздоговоров (контрактов);
риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;
риски усиления конкуренции;
риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения;
риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, и др.
Теория управления рисками исходит из того, что при реализации инновационных проектов неизбежно возникают потери, но их величину можно ограничить. Применение метода управления рисками приводит к тому, что размер потерь становится сопоставимым с тем выигрышем, который приносит инновация. Поэтому к основным вопросам управления рисками можно отнести сопоставление и оценку полезности инноваций и меры риска при их реализации.
Главным методологическим принципом управления инновационными рисками является обеспечение сопоставимости оценки полезности и меры риска за счет измерения обоих этих показателей в общих единицах.
Теория управления рисками оперирует также категорией, обратной риску, – категорией «шанс», который определяется как возможность благоприятного осуществления процесса и/или результатов внедрения нововведения. Шанс и риск образуют полную группу событий:
Вр + Вш = 1,
где Вр – вероятность риска (неблагоприятного исхода инновационной деятельности); Вш – вероятность шанса (благоприятного исхода инновационной деятельности).1
Шанс занимает одно из основных мест среди категорий управления рисками, поскольку именно оценка шанса заставляет инноватора принять решение о внедрении нововведения. Если шанс существует, всегда найдутся инноваторы, готовые воспользоваться им. Именно шанс выступает движущим мотивом инновационной деятельности.
Do'stlaringiz bilan baham: |