SCIENCE AND PRACTICE: IMPLEMENTATION
TO MODERN SOCIETY
259
організації сировинної бази виноробних підприємств вимагають більш
детального дослідження формування та використання експортного потенціалу
для вітчизняних виноробних підприємств.
В останні роки через спад в економіці та надмірну зарегульованість
виробництва галузь зазнала істотних втрат. Площа насаджень у
сільськогосподарських підприємствах
має тенденцію зниження, а порівняно з
1990 р. - скоротилась удвічі. Попри те, що з 2001 по 2009 роки в Україні було
висаджено 37 тис. га нових насаджень, за цей період було викорчувано 58 тис.
га. Це і вплинуло на зменшення площ під виноградними насадженнями. Кризові
явища, які охопили всі галузі економіки, в тому числі й сільське господарство,
гострий дефіцит коштів не дали змоги виконати заходи із закладання
виноградних насаджень, що передбачені Галузевою
програмою розвитку
виноградарства і виноробства на період до 2025 року.
Не врятувало ситуацію і затвердження розробленої Мінагропродом і
НААНУ галузевої програми розвитку виноградарства і виноробства України до
2025 року (в 2008 році), згідно з якою передбачалося збільшення площ
закладення виноградників до 10 тис. га щорічно. Оскільки механізм підтримки
галузі на основі Закону України «Про збір на розвиток виноградарства,
садівництва і хмелярства», на яку орієнтувалися
розробники Програми, було
призупинено, то й сама програма провалилася.
Якщо раніше вихід підприємства на зовнішній ринок був лише одним з
етапів стратегічного плану розвитку, то зараз необхідність забезпечення вимог
міжнародної конкуренції є першочерговим завданням для вітчизняних
підприємств. Задля досягнення високого рівня конкурентоспроможності,
нагальним завданням стає утримання позицій на ринку та пошук нових
можливостей розширення ринків збуту,
росту економічної ефективності, при
цьому використовуючи синергічний підхід до діяльності.
У сучасних умовах адаптації вітчизняної економіки до вимог та «правил
гри»
на
європейському
ринку
підвищення
рентабельності
та
SCIENTIFIC COLLECTION «INTERCONF» | № 3(39)
260
конкурентоспроможності її продукції відносяться до актуальних проблем. Для їх
ефективного вирішення в Україні є всі необхідні об'єктивні передумови:
сприятливі ґрунтово-кліматичні умови для розвитку сировинної бази, потужна
науково-дослідницька база, історичні традиції створення унікальної
винопродукції, виробничі та трудові ресурси для підвищення потенціалу галузі,
а також туристичний потенціал регіонів.
Україна посідає 32-е місце за обсягами експорту вина у світі. Втім,
потенціал зростання значно вищий і вітчизняні виробники мають всі можливості
зайняти свою нішу на теренах ЄС та світу [4].
Існує багато бар’єрів для вітчизняного виноробства щодо стійкої
конкурентної позиції на міжнародному ринку. Проте можна відмітити появу
певних передумов для зростання конкурентоспроможності галузі (табл. 2).
Do'stlaringiz bilan baham: