ЧАСТЬ II. ОТ СЛАБЫ Х МЕСТ К УКРЕПЛЕННЫМ ПОЗИЦИЯМ
не был уверен, стоит ли инвестировать в нейроэндокринологию; шеф
тоже не может быть уверен, что министр выполнит обещание, данное
его советниками, и распорядится профинансировать новую современ
ную лабораторию; также
он совсем не уверен, действительно ли пан-
дорин представляет собой революционно новое вещество и можно
ли твердо обещать министру, что с его помощью можно будет лечить
наркоманов; его сотрудница, погруженная в работу в лаборатории, в
свою очередь, не уверена, будет ли правомерным написать в ее новой
статье, что пандорин является новым веществом, биологически от
личным от описанного ранее;
возможно, что крысы, на которых она
испытывала действие этих двух веществ,
умрут от слишком высоких
доз раньше, чем будет получен однозначный ответ. Не исключено, что
и эти крысы, и наркозависимые пациенты,
шеф и советники, мини
стерство и конгрессмены смогут соединиться в движении в одном на
правлении, в результате чего работа лаборатории окажет существен
ное влияние на политику государства в области здравоохранения. Но
возможно также и то, что одно из звеньев этой цепи или все они рас
падутся: крысы умрут, пандорин превратится в артефакт, конгрессме
ны проголосуют против утверждения бюджета, шеф разозлит мини
стра, который отменит распоряжение своих советников...
Д ля нас, следующих за учеными, вопрос состоит не в том, чтобы
р е ш а ть
, какая из этих связей является «социальной», а какая «на
учной»; вопрос для нас, так же как и для тех, кого мы изучаем, д о л
жен быть лишь один: «Какая из
этих связей выдержит, а какая не
устоит?». Таким образом, наше
пятое методологическое правило
будет выглядеть следующим образом: мы должны быть столь же не
уверены в том, из
чего состоит мир технонауки, как и различные ак
торы, которых мы изучаем; для этого каждый раз, когда выстраива
ется различие между внутренним/внешним, мы должны одновре
менно принимать во внимание обе стороны,
внося в свой список,
каким бы длинным и неоднородным он ни получался, всех, кто при
нимает участие в работе.
И вот, после того как мы разобрались, как происходит превра
щение слабой риторики в сильную, а затем узнали, насколько серьез
ную работу по подготовке позиций нужно провести,
чтобы придать
смысл этой риторике, пришло время обратиться к изучению тех, кто
не вовлекает ученых и инженеров в свою работу и сам не вовлекает
ся ими, — то есть всех тех, кто
не
принимает участия в
работе мира
технонауки.