Sant peterburg davlat axborot texnologiyalari, mexanika va optika universiteti

Gartner metodologiyasi Gartner kompaniyasining korporativ arxitekturasini yaratish bo'yicha ko'rsatmalar to'plamidir .

Gartnerning fikriga ko'ra, arxitektura - bu korxona infratuzilmasini yaratish, saqlash va ishlatishning uzluksiz jarayoni.

122

Mashina Google tomonidan tarjima qilingan


Axborot tizimlari arxitekturasi
Enterprise Architecture uch guruh mutaxassislarini birlashtirish uchun mo'ljallangan: biznes egalari, IT mutaxassislari va texnologiyani amalga oshiruvchilar. Muvaffaqiyat jarayon matritsasida belgilangan elementlar soni emas, balki biznesning rentabelligi kabi pragmatik usullar bilan o'lchanadi.

Korxona arxitekturasi hozirgi vaziyatni tahlil qilish bilan emas, balki tashkilot erishmoqchi bo'lgan maqsadlarni belgilashdan boshlanishi kerak.

Gartner tashkilotning strategik yo'nalishi va hal qilinishi kerak bo'lgan biznes drayverlari haqida hikoya yozish orqali boshlashni tavsiya qiladi.

Hikoya sodda tilda, qisqartmalar, texnik atamalar va texnik asoslarsiz yozilishi kerak. Hikoya hamma uchun tushunarli va shakllantirishga qaratilgan bo'lishi kerak

hamma bir xil fikrga ega.

Tashkilot kelajak haqidagi yagona tasavvurga ega bo'lgandan so'ng, ushbu qarashning biznes arxitekturasi, texnologiya arxitekturasi, axborot arxitekturasi va echimlar arxitekturasiga ta'sirini ko'rib chiqish mumkin. Kelajak haqidagi umumiy tasavvur yuqorida sanab o'tilgan barcha arxitekturalarga kiritilishi kerak bo'lgan o'zgarishlarni belgilaydi, bu o'zgarishlarga ustuvorlik beradi va bu o'zgarishlarni biznes qiymatiga bog'laydi. Korxona arxitekturasi, Gartnerga ko'ra, texnik amalga oshirish emas, balki strategiya haqida.

Gartner ma'lumotlariga ko'ra, eng ko'p ikkitasi bor

muhim savollar: "Tashkilot qayerga ketyapti?", "Qanday qilib

123

Mashina Google tomonidan tarjima qilingan