Sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etish

Ko’rsatkichlar 
Missiya 
Maqsad 
Vaqt omili 
Istiqbolga yo‘naltirilgan, 
lekin aniq vaqti belgilanmagan 
Bajarish muddati aniq 
Axborotning 
yo‘naltirilganligi 
Tashqi muhitga – 
iste‘molchilarga, jamiyatga,
ularning manfaatlariga, 
qadriyatlarga yo‘naltiriladi 
Ichki muhitga – korxona 
resurs va imkoniyatlaridan 
foydalanishni yaxshilashga 
yo‘naltiriladi 
Ifodalash xususiyatlari 
Umumiy terminlar orqali 
ifodalanadi va korxona markazi, 
stili, hulqi, imidji yoritiladi 
Korxona faoliyati natijasi 
aniq ifodalanadi 
O‘lchov 
Sifat xarakteristikalari ustun 
Miqdor jihatdan 
o‘lchamga ega 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.3-chizma.
 
Ishlab chiqarish potensialini strategik rejalashtirish. 
Shunday qilib, uzoq muddatli rejada firmaning umumiy strategiyasi aks 
ettiriladi, kelgusidagi modeli yoritiladi. Firmaning rivojlanish yagona strategiyasi 
STRATEGIK 
VARIANTLAR 
Ishlab chiqarishni 
kengaytirish
– 
korxona 
filliallarini 
tashkil etish 
– rekonstruksiya uchun 
investitsiya
– korxonani ijaraga berish
– 
korxona 
bo’limlarini 
sotish 
– boshqa korxonalarning 
aksiyalarini o’zlashtirish 
– modernizatsiya
– ratsionalizatsiya
– qaytar lizing 
– reinvestitsiya
– ishlab chiqarishni 
tashkil 
etishni 
takomillashtirish 
Mavjud potensialni 
aniqlash
– 
mahsulot 
ishlab