Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Nazorat funktsiyasi nima?
menejmentning muhim vazifasi ;
iqtisodiyotda sodir bo’layotgan har bir o’zgarishga ahamiyat bilan қarash;
kompetentlik aniq, kelajakni o’ylab, tezkorlik bilan olib borish;
qarorlarni qabul qilish va ijrochilarga yetkazish.
№ 153 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Bo’lajak sarmoyadorlar va kreditorlar, ekspertlar, mahalliy ma’muriyatga va h.k ishga doir axborotlarni yetkazib berish uchun mo’ljallangan narsa?
biznes – reja ;
firma pasporti;
ilmiy xodimlar ro’yhati;
funktsional bo’limlar menejerlari uchun ko’rsatma;
№ 154 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Kompaniyaning har tomonlama rivojlanishi strategiyalarining variantlari?
Vertikal integratsiyalashish to’liq (ishlab chiqarishning barcha bosqichlari) qisman (alohid;
yangi mahsulot yaratuvchilarni mahsulot iste’mol etuvchilarga qarab tayanish;
kompaniyaning yuqori boshqaruv pog’onasi tomonidan yordam berish;
odamlarni yangi mahsulot yaratish jarayonida bir birlari bilan psixologik aloqalar orqali bog’lash;
№ 155 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Innovatsiya va raqobatning bir birlariga ta’siri bormi?
bor ;
innovatsiya va raqobat bir biriga ta’sir ko’rsatmaydi;
yo’қ;
innovatsiya raqobatga nisbiy ta’sir ko’rsatadi;
№ 156 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Rahbarning boshqarish қobiliyatiga ega ekanini quyidagilardan qaysi biri ko’rsatadi?
bajarilgan ish natijasi ;
mehnat staji;
psixologik test natijasi;
olgan bilimlari;
№ 157 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3
Yangi mahsulot yaratish jarayoni qaysi omillardan iborat ?
yangi texnolgiyalar va yangi korxonalarni barpo etish harajatlari ;
asosiy harajatlar;
yangi mahsulot sotuvlarini tashkil etish harajatlari;
fan-texnika harajatlari;
№ 158 Fan bobi - 3; Fan bo’limi - 3; Qiyinlik darajasi-3