Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Bajarish muddatlari bo’yicha rejalar bu:
Strategik, joriy, tezkor, biznes – reja
Qisqa muddatli, moddiy, moliyaviy
Joriy, moliyaviy, biznes – reja
Moddiy, biznes – reja, tezkor

№ 64 Fan bobi - 1; Fan bo’limi - 1; Qiyinlik darajasi-1;

Mahsulot ishlab chiqarish rejasini ishlab chiqishda qanday asosiy tamoyillarni hisobga olish lozim
Istiqbollilik, samaradorlik, tig’izlanganlik, balanslanganlik
Gorizontal masafani rejalashtirish, istiqbollilik
“Yuqoridan quyiga” rejalashtirish, samaradorlik
Balanslanganlik, istiqbollilik
№ 65 Fan bobi - 1; Fan bo’limi - 1; Qiyinlik darajasi-1;
Ishlab chiqarish dasturining buyurtmalar portfeli nimaga bog’liq
Konyukturalar, maqsadli dastrur, yetkazib berish to’g’risida shartnomalar
Bozorda mahsulotga talab darajasi
Mahsulotning raqobatbardoshligi
Davlat buyurtmasi, iste’molchi buyurtmasi
№ 66 Fan bobi - 2; Fan bo’limi - 2; Qiyinlik darajasi-2;
Boshqarishini hujjatlar bilan ta’minlashni 2 qismga bo’linadi, ular қaysilar?
bevosita - operativ ish yuritish xizmatiga va u yerdagi mavjud axborot va hujjatlar bilan ishlashni EXM asosida doimo takomillashtirib borish hamda tashkiliy – uslubiy asoslarini yaratishga
bilvosita - xizmatiga va u yerdagi odamalar bilan ishlash va tashkiliy – uslubiy asoslarini yaratishga
doimo takomillashtirib borishga hamda markaziy – uslubiy asoslarini yaratishga
EXM asosida xujjatlarni yuritish hamda odamalar bilan ishlashning uslubiy asoslarini yaratishga
№ 67 Fan bobi - 2; Fan bo’limi - 2; Qiyinlik darajasi-2;
Har qanday korxonani boshqarish – bu nima?
axborotlarni qabul qilish, kayta ishlash, qaror ishlab chiqish, qarorni ijrochilarga yetkazish va ularning harakatlarni nazorat qilish jarayoni
xodimlarga yaxshi yashash va hayot muxitini yaratib, ularni қiniқtirish
Ishlab chiqarish yaxshilash va xomashyo talabini pasaytirish
Xomashyo –talab – ishlab chiqarish talabini moslashtirish
№ 68 Fan bobi - 2; Fan bo’limi - 2; Qiyinlik darajasi-2;