Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Mavzuni mustahkamlash uchun savollar:

1. 
   Korxonani boshqarish va axborotlar ayriboshlash o’tasidagi bog’liqlik.
   
2. 
   Boshqaruv qarorlarining samaradorligi ta’minlovchi omillarda hujjatlarning o’rni.
   
3. 
   Ish yuritish jarayoniga ta’rif bering.
   
4. 
   Hujjatlar aylanishi deb nimaga aytaladi?
   
5. 
   Hujjatlar klassifikatsiyasini tushintiring.
   
6. 
   Ish yuritishning meyoriy bazasining vazifasi va tarkibiy qismlari.
   

Tavsiya etilayotgan adabiyotlar ro’yhati

1. 
   Vesnin V.R. «Sekretы sekretarskogo dela». http://www.ails-nuu.tk.
   
2. 
   Gerchikova I.N. «Menedjment». Moskva, 2005 g.
   
3. 
   Proxorov A. «Rabota v sovremennom ofise» .www.INTUIT.ru
   
4. 
   Rusinov F. i dr. Menedjment: uchebnik. M.: FBK-PRESS , 2009g.
   
5. 
   Falinskiy I.P. «Osnovы vneshnoekonomicheskix svyazey». www.RosBES.ru.
   
6. 
   Xovard K., Korotkov E. «Printsipu menedjmenta: upravlenie v sisteme tsivilizatsionnogo predprinimatelstva». Uchebnoe posobie. Moskva, 2011g.
   

Internet ma’lumotlari:

1. 
   http://www.dit.perm.ru
   
2. 
   http://www.refportal.ru
   
3. 
   http://www.allbest.ru
   

4-mavzu. Korxonadagi informatsion aloqalar


Reja:

1. 
   Turli tashkilotlardagi axborot aylanish strukturasi.
   
2. 
   Internet, intranet va ekstranet tarmoqlari.
   
3. 
   Ofis texnikasi va zamonviy ofislarda axborotlar oqim.
   

1. 
   Turli tashkilotlardagi axborot aylanish strukturasi.
   

Ish yuritishdagi umumiy masalalarni muxokama qilishda «korxona» atamasini ishlatishda, odatda turli sohalardagi tashkilotlar nazarda tutiladi. Bunda na faqat moddiy qiymatlar yaratuvchi zavod va fabrikalar, balki moddiy qiymat yaratmaydigan tashkilotlar – maktab, instutut, bank va boshqalar ham hisobga olinadi.

Amaliyotda har qanday tashkilot, (u yoki bu turdagi mahsulot yoki xizmat ko’rsatish) ishlab chiqarish bo’limlariga (tsexlariga), ma’muriyat, boshqaruv xizmati, ta’minot xizmati va mahsulot sotish xizmatiga ega. Korxona deb bir necha kishi ishlaydigan kichik bir firmani ham, minglab ishchilar ishlaydigan katta zavodlarni ham aytish mumkin. Katta korxonalardagi bo’limlarda- ma’muriyat, buxgalteriya,reja-iktisod bo’limlarida o’nlab kishilar ishlaydi, kichik korxonalarda esa, aksincha bitta xodim ishlashi mumkin. Masalan, korxona rahbari kadrlarni ishga yonlash va ishdan bo’shatish ishlarini ham o’zi bajarishi mumkin, bu bilan u direktor va kadrlar bo’limi boshlig’ini rolini bajarishi mumkin.
Har qanday tashkilot bir necha bo’lim va bo’linmalardan tashkil topadi, ya’ni ma’lum tashkiliy strukturaga ega bo’ladi(6-rasm):