|
Joriy byudjet tizimining cheklovlariBu ko'pchilikning e'tiborini va ko'plab kuzatuvchilarning e'tiborini tortdi. Ushbu kamchiliklar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
Byudjet tuzishda an'anaviy yondashuvdan foydalanish unchalik farq qilmaydi va boshqa joyda yaxshiroq sarflash mumkin bo'lgan qimmatli ma'muriy vaqtni behuda sarflaydi.
Ma'muriy harakatlar, agar ular "kelishilgan" byudjetga juda bog'liq bo'lsa, to'g'ri ishlamasligi mumkin, bu esa boshqaruvga zarar keltiradi.
Byudjetga sodiqlik uzluksiz rivojlanish va innovatsiyalarga intilish bilan mos kelmaydigan deb hisoblanadi.
An'anaviy byudjet tizimlari tashqi muhitga e'tibor bermaydi.
Xususiy sektor (byudjetdan ortiq)
Xususiy sektor menejerlardan hozir ham, kelajakka ham qarashni talab qiladi, ayniqsa, har oyda moliyaviy muvaffaqiyat kutilganda va boshqa moliyaviy bo'lmagan "qiymatli omillar" hisobga olinadi. Ma'muriy vakolatlar va majburiyatlar "superbyudjet" modeliga muvofiq beriladi. Budjetdan ortiqcha yondashuv tarafdorlari fikricha, yaxshi boshqaruvning ba’zi afzalliklari:
Raqobat muhitini yarating. Oldindan belgilangan maqsadlar to'plamiga ega bo'lish o'rniga, tashkilotlar o'z maqsadlarini sanoat normalariga muvofiq belgilaydilar. Resurslar uchun raqobat menejerlar uchun yangi kurash maydonidir.
Natijada, odamlar ko'proq ish qilishga undaydi, chunki ularning aniq maqsadlari, vazifalari va majburiyatlari bor. Jamoa rag'batlantirishlari buni aks ettiradi, chunki hech kim maqsadlarga yolg'iz erisha olmaydi.
Shunday qilib, operatsiyalarni boshqarish natijalar uchun ko'proq javobgar bo'ladi. U bozor talablariga tezroq javob berish uchun iste'molchilar bilan ishlaydigan shaxslar va jamoalarning tajribasiga tayanadi.
Operatsion menejerlari uchun resurs cheklovlari yo'q. Aniq byudjetni yaratish o'rniga, foiz belgilanadi. Masalan, likvidlik koeffitsientlari va qarzning o'z kapitaliga nisbati bankning o'z majburiyatlarini bajarishi mumkinligini ko'rsatishi mumkin. Bir qatorli byudjetni tasdiqlash o'rniga, mahalliy resurslardan foydalanish bir nechta xususiyatlar bilan belgilanadi. Bu yangi imkoniyatlarni o'rganishga, shuningdek, atrof-muhitga javob berishga undaydi.
Shunday qilib, biz ushbu strategiya rivojlangan mamlakatlarda muvaffaqiyatli rivojlanayotgan bilimga asoslangan kompaniyalar uchun ayniqsa muhim deb hisoblaymiz. Boshqa kompaniyalar ushbu tizimlardan sezilarli foyda ko'rishlari mumkin, ayniqsa doimiy o'zgaruvchan muhit sharoitida. Ushbu o'zgarishlarni amalga oshirishdagi chalkashlik va qiyinchilik o'zgarishlarga to'siqlardan kelib chiqadi. Murakkab huquqiy va moliyaviy asosda davlat sektorining belgilangan siyosiy maqsad va vazifalarni byudjetlashtirish imkoniyatlari keskin cheklanishi mumkin. Tijorat va davlat sektoridagi muvaffaqiyat nafaqat byudjet islohotini talab qiladi. Bu tashkiliy, madaniy va ma'muriy o'zgarishlarni o'z ichiga oladi. Buni qilmaslik muvaffaqiyatsizlikka olib keladi.
adabiyotlar ro'yxati
American eLearning (2017). Break Even 101 - Xarid qilish uchun tanaffus nuqtasini hisoblang yoki ta'minot zanjirida qaror qabul qiling va tanlov qiling. [Onlayn] www.youtube.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://youtu.be/5XOVUPGPcbg[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
B, H. (2004). Zarafatlar tahlili | Ta'riflar, hisoblar, ortiqcha va kamchiliklar. [Onlayn] gocardless.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://gocardless.com/guides/posts/what-is-break-even-analysis/[Kirishilgan 2022-yil 20-aprel].
Braun, A. (2019). Diskontlangan to'lov muddati - ta'riflar, formulalar va misollar. [Onlayn] Korporativ moliya tadqiqot instituti. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/discounted-payback-period/[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
Braun, J. (2012). Biznes qarorlarini qabul qilishda tanaffusning foydaliligi - Break Even - OCR - GCSE Business Revision - OCR. [Onlayn] BBC Bitsize. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://www.bbc.co.uk/bitesize/guides/zr8947h/revision/3#:~:text=Costs%20%E2%80%93%20break%2Deven%20can%20highlight[Kirishilgan 2022-yil 22-aprel].
Korporativ moliya ilmiy-tadqiqot instituti (2019). Byudjetdan tashqari - umumiy ko'rinish, tamoyillar va usullar. [Onlayn] Korporativ moliya tadqiqot instituti. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/beyond-budgeting/[Kirishilgan 2022-yil 24-aprel].
Edspira (2018). Diskontlangan to'lov usuli. YouTube. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://www.youtube.com/watch?v=CT-MaW7N5Hw[Kirishilgan 2022-yil 22-aprel].
https://www.accaglobal.com, A. (2020). Byudjetdan tashqari | ACCA malakasi | talaba | ACCA Global. [Onlayn] Accaglobal.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://www.accaglobal.com/pk/en/student/exam-support-resources/professional-exams-study-resources/p5/technical-articles/beyond-budgeting.html[Kirishilgan 2022-yil 24-aprel].
https://www.facebook.com/boradsanjay (2018). Sanjay Bulaki Borad. [Onlayn] eFinanceManagement.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://efinancemanagement.com/investment-decisions/advantages-and-disadvantages-of-npv[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
Jons, T. (2019). Biznes va menejment - ppt video onlayn yuklab olish. [Onlayn] slideplayer.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://slideplayer.com/slide/3824761/[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
Merfi, K. (2020). Moliyaviy hisobot nimani ko'rsatadi? [Onlayn] Investopedia. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://www.investopedia.com/terms/a/arr.asp[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
Puja Borkar (2019). Qoplanish davrining afzalliklari va kamchiliklari | eng yaxshi misol. [Onlayn] Mojo Wall Street. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://www.wallstreetmojo.com/payback-period-advantages-and-disadvantages/[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
Teylor, F. (2020). Buxgalteriya daromadlilik darajasi (ARR) | Ta'riflar va formulalar. [Onlayn] gocardless.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://gocardless.com/guides/posts/calculatory-accounting-rate-of-return/[Kirishilgan 2022-yil 21-aprel].
Moliyaviy hikoyachilar (2019). Sof joriy qiymat tavsifi. YouTube. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://www.youtube.com/watch?v=N-lN5xORIwc[Kirishilgan 2022-yil 23-aprel].
V, T. (2011). Zararsizlik nima va zararni tahlil qilish tashkilotlarga qanday qarorlarni qabul qilishga yordam beradi? [Onlayn] Chron.com. Omborda mavjud; sotuvda mavjud:https://smallbusiness.chron.com/breakeven-point-decisions-can-breakeven-analysis-organization-make-22846.html[Kirishilgan 2022-yil 20-aprel].
Freyzer, R. va Umid, J. (2001). byudjetdan ortiq. Nazorat, 13(8-9), 437-442-betlar.
MacLeod, R. (2010). Davlat sektorida moliyaviy menejment 20101 Andreas Bergmann. Davlat sektorini moliyaviy boshqarish. Harlow: FT Press 2009. 186 bet, ISBN: 978-0-273-71354-8. Pacific Accounting Review, 22(2), 170–172-betlar.
Do'stlaringiz bilan baham: |
