Samarqand davlat universiteti inson resurslarini boshqarish fakulteti

Iqtisodiy muhitning strategik tahlili

Rivojlanishning strategik tahlili

Tashkilotda kadrlar siyosatini shakillantirish

Kadrlarni rejalashtirish

Kadrlarni ishga olish va saralash

Ish haqi va imtiyozlarni belgilash, mehnatga haq to’lash va rag’batlantirish tizimini tashkil yetish

Kasbga yo’naltirish va ko’niktirish, ishdan bo’shaganlar bilan ishlash

Kadrlarni joy-joyiga qo’yish

Kasbga o’qitish

Kadrlar bilan ishlashni takomillashtirish

6.1. rasm. Kadrlar bilan ishlash tizimida kadrlarni rejalashtirishning o’rni¹

Kadrlarni rejalashtirishning asosiy afzalliklari quyidagilarda namoyon bo’ladi:

• 
  xo’jalik faoliyati strategiyasiga taalluqli kadrlar masalalari va yehtiyoji (tashqi va ichki)ni aniqlash;
  
• 
  xo’jalik faoliyati yuritish strategiyasini ishlab chiqish jarayonida amalga oshirilishi kerak bo’lgan kadrlar masalalari va investitsiyalarini belgilash;
  
• 
  kadrlar bo’yicha dasturlarning xo’jalik faoliyatini yurgizish umumiy strategiyasiga muvofiqligini kafolatlash;
  
• 
  kadrlar bilan ishlash yordamida korxona raqobat bardoshligini, uning samaradorligini oshirish;
  
• 
  kadrlarning ortishi yoki uni qisqartirish bilan bog’liq rejalarni amalga oshirish.