Самарқанд давлат архитектура қурилиш

Jozibasiz tarmoqda yuqori mavqyega 
ega kompaniya muayyan sharoitda 
yuqori foyda olishi mumkin. 

---

94 
degan fikrga kelishi mumkin. Chunki u o’z raqobatchisining kuchsiz 
tomonlaridan foydalanib, qo’shimcha bozor ulushini, sardorlikni va 
qo’shimcha foydani qo’lga kiritishi mumkin. 
Boshqa tarmoqlarda faoliyat ko’rsatadigan kompaniyalar uchun 
jozibasiz hisoblangan tarmoqlar aynan shu tarmoqda faoliyat 
ko’rsatadigan kompaniya uchun esa jozibador bo’lishi mumkin. Zaif 
kompaniyalar nazarida jozibasiz hisoblangan tarmoqlar qudratli 
kompaniyalar nazarida jozibali bo’lishi mumkin. 
Yangi tarmoqqa kirishni istagan kompaniyalar yuqorida keltirilgan 
muvaffaqiyat omillari bilan birga yuqorida keltirilgan oltita savolga 
javoblarni va quyidagi qo’shimcha yo’nalishlarni o’rganishlari lozim. 

Kompaniyaning 
tarmoqdagi 
raqobat 
mavqei 
va 
uning 
mustahkamlanish yoki zaiflashish an’anasini; 

Zaif raqobatchilarni kuchsiz tomonidan foydalanish potensialini; 

Kompaniyaning tarmoqni jozibasizligi omillari ta’siridan 
himoyalanganligini; 

Kompaniyani ushbu tarmoqda faoliyat ko’rsatishini davom 
ettirishi uning boshqa tarmoqlardagi manfaatlariga salbiy 
ta’sirini. 

 
3.8. Tarmoqdagi raqobat vaziyatini tahlil etishning
asosiy bosqichlari. 
Tarmoqni va undagi raqobatni tahlil etishda quyidagi ikki muhim 
holatga e’tiborni qaratish lozim: 1) kompaniyaning tashqi muhitidagi 
quruq, mexanistik omillarni to’plash orqaligina tahlillarni amalga oshirib 
bo’lmaydi. Tahlillar tarmoqning rivojlanishi mumkin bo’lgan bir necha 
yo’nalishlarni qamrab olishi va prognoz qilishi lozim. Shu sababli 
strategik tahlilda o’zgarishlar uchun yetarlicha joy qoldirilishi shart. 2) 
tarmoqni va raqobatni to’liq qamrab oladigan strategik tahlillar 1 yildan 
3 yilgacha muddatni o’z ichiga oladi. Ushbu muddatlar oralig’ida esa 
rahbarlar tashqi muhit to’g’risidagi axborotni muntazam to’plab borishi 
lozim (jadval 3.5). 

---

95 
Jadval 3.5.