Samaradorlikning ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati va tushunchasi

Kurs ishining maqsadi. Ishlab chiqarish korxonasi samaradorligini oshirishga ta’sir etuvchi omillarning mohiyati va ularni amalga oshirish imkoniyatlarini nazariy va amaliy jihatlarini o’rganish va korxona faoliyatiga tadbiq etishga doir tavsiyalar ishlab chiqishdan iborat.
Kurs ishi vazifasi. Kurs ishida qo’yilgan maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar belgilab olinadi:
-ishlab chiqarish korxonasida samaradorlikning ijtimoiy-iqtisodiy mohiyati va tushunchasi nazariy asoslarini o’rganish;
-ishlab chiqarish samaradorligining mezoni va asosiy ko’rsatkichlari;
-ishlab chiqarish samaradorligiga ta’sir etuvchi omillar va ularning o’ziga xos xususiyatlarini o’rganish va uning muhim jihatlarini ochib berish;
-ishlab chiqarish korxonasi iqtisodiy samaradorligi holati va uni oshirish imkoniyatlari;
-korxona faoliyatidan kelib chiqqan holda samaradorlik ko’rsatkichlarini taxlil qilish;
-ishlab chiqarish korxonasi faoliyati samaradorligini oshirish va uni takomillashtirish bo’yicha tavsiya va takliflar ishlab chiqish.
Mavzuni o’rganilganlik darajasi. Ishlab chiqarish korxonalarida samaradorlikni oshirish masalalarini respublikamizdagi bir qator olimlar M.SHarifxo’jaev, Yo.Abdullaev, A.Ortiqov, SH.Xolmo’minov, SH.Zaynutdinov va boshqalarning asarlarida nazariy jihatlari yoritilgan va tadqiqotlar olib borilgan.
Kurs ishi ob’ekti va predmeti. Farg’ona viloyati, ―Farg’onaDon maxsulotlari‖ OAJ, uning mavzuga oid ma’lumotlari, hisob va hisobotlari hisoblanadi. Mamlakatimiz korxona korxonalarining innovatsion faolligini oshirish va raqobatbardoshligini ta’minlash ishning predmeti bo’lib hisoblanadi.
Kurs ishi uslubiy asoslari bo’lib, O’zbekiston Respublikasi Prezidenti I.A.Karimov asarlari,Farmonlari, O’zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining qarorlari, shuningdek, mavzuga oid respublika va xorijiy mamlakatlarda chop etilgan o’quv, ilmiy, uslubiy adabiyotlar, jurnal va ro’znomalar, internet ma’lumotlari xizmat qildi.
Kurs ishiilmiy yangiligi ishlab chiqarish korxonasi faoliyatida samaradorlikni oshirishga qaratilgan tadbirlarni ishlab chiqish va korxonalar ishlab chiqarish xususiyatlaridan kelib chiqqan holda amaliyotga qo’llashga doir amaliy tavsiyalarni berishdan iborat.