Сам себе mba. (Самообразование на 100% )

Амортизация 
— это процесс распределения расходов, связанных с
конкретным ресурсом, на весь срок полезной деятельности этого
ресурса. Давайте предположим, что наша фабрика способна произвести
10 миллионов игрушек в течение срока эксплуатации. Стоимость
фабрики в расчете на каждую игрушку составляет 10 долларов. Если
при этом вы продаете каждую произведенную вами единицу продукции
за 100 долларов, то получаете вполне достойную 
маржу прибыли.
Если у вас есть достаточно надежный расчет величины затрат и
возможных объемов производства, амортизация поможет вычислить,
имеет ли смысл делать серьезные инвестиции.
К примеру, графический дизайнер рассматривает идею покупки
программы Adobe InDesign, которая нужна ему для верстки. По
сравнению с другими аналогичными программами, InDesign стоит

---

достаточно дорого — 700 долларов за однопользовательскую версию.
Будут ли оправданны затраты?
Ответ зависит от того, сколько книг планирует сделать дизайнер.
Если он никогда не доводит проект до конца, то это потеря денег.
Если же он использует программу для верстки 10 книг по 1000
долларов, то заработает 10 тысяч долларов, инвестировав всего 700, что
вполне неплохо. Если амортизировать эту сумму, разбив ее по десяти
проектам, то в расчете на проект затраты составят около 70 долларов, то
есть 7 % от дохода с каждой книги. В момент покупки дизайнер платит
существенную сумму, однако приобретенный инструмент позволит ему
заработать больше денег, чем раньше.
Амортизация зависит от точности оценки срока полезной жизни и
всегда является прогнозом. Расчет амортизации теряет смысл, если вы
не продаете то, что производите, или если оборудование приходит в
негодность быстрее, чем ожидалось. Прогнозы — коварная штука. Если
вы ошибетесь, то в расчете на единицу продукции ваши инвестиции
могут стоить больше, чем предполагалось изначально.
Компания Crocs производила забавные резиновые туфли. После
того, как они неожиданно стали популярными, было решено
наращивать обороты: Crocs открыла фабрику в Китае и начала
производить миллионы пар в надежде, что сможет продать их все.
Аналитики Crocs ошиблись: спрос на продукцию упал, компания
осталась со значительными и дорогостоящими производственными
мощностями и огромными запасами нераспроданных товаров, то есть
встала на путь банкротства.
Использование показателя амортизации для оценки оправданности
значительной инвестиции — хороший метод, но помните при этом, что
вы занимаетесь всего лишь прогнозированием.

---