S xolmuratov korxonada kadrlar

3.3.Xodimlarni saralash, tanlash  va ishga rasmiylashtirish 
 
Kadrlarni  saralash,  tanlash  va  ishga  rasmiylashtirish  kadrlar 
siyosati  sohasidagi  asosiy  yo‘nalishlar  hisoblanadi.  Ushbu  jara-
yonni  amalga  oshirish  samaradorligi  har  qanday  kompaniyaning 
ishlashiga  bog‘liq  bo‘lib,  bunda  boshqaruv  jiddiy  ahamiyat  kasb 
etadi. 
Kadrlar  bilan  ishlash  bo‘yicha  xizmatlarning  markaziy 
o‘rinlaridan  biri  xususiy  kompaniyalarning  quyi  va  o‘rta  darajadagi 
rahbarlarini  tanlashdir.  Germaniyadagi  firma  va  korporatsiyalarda 
yuqori  malakali  kadrlar  korpusining  shakllanishi  juda  muhimdir. 
Ko‘pchilik  menejerlar  to‘g‘ridan-to‘g‘ri  firmalarda  o‘sib  boradi  va 
doimo boshqaruvning barcha darajalarini egallaydi.  
Yetakchi kadrlarni tanlashning asosiy qoidasi, o‘z navbatida, 
tanlab olishdir, bu ko‘plab iqtisodiy va ijtimoiy muammolarni hal 
etishning  samarali  shartidir.  Vakolatli  kompaniyalar  ma’lum  bir 

---

85 
ishni bajarish uchun talablarni to‘g‘ri oldindan tahlil qilish asosida 
nomzodlarni  tanlaydi.  Lavozimga  nomzodlar  taklif  qilinayotgan 
ishning batafsil tavsifi bilan o‘zlari tanlab olishni ta’minlaydilar. 
Personalni  boshqarish  xizmati  bo‘sh  ish  joylarini  aniqla-
gandan so‘ng bevosita ishga qabul qilish jarayoniga kirishadi. Bu 
ham bir necha bosqichdan iboratdir. 
1.  Ishlab  chiqarish  yoki  boshqaruv  faoliyatining  u  yoki  bu 
funksiyalarini bajarishga qodir nomzodlarni aniqlash. 
2.  Xodimni  xizmat  yoki  kasbiy  vazifasiga  muvofiq  ishga 
yollash (qabul qilish) tartibi. 
3. Xodimni ishdan bo‘shatish tartibi, sabablari va shartlari. 
4.  Ishdan  bo‘shatilganlar  va  ishsizlarning  davlat  tomonidan 
qo‘llab-quvvatlanishi va ijtimoiy himoya bilan ta’minlanishi.