S xolmuratov korxonada kadrlar

3-savolnoma 
 
Korxonada  personalni  boshqarish  tizimini  tavsiflash  uchun 
savollar 
1.  Sizningcha,  korxonaning  personalga  bo‘lgan  xarajatlarning  tarkibi 
foizlarda qanday? 
Mehnatga haq to‘lash 
 
Personalni o‘qitish va rivojlantirish xarajatlari 
 
Personalni yollash xarajatlari 
 
Baholash va attestatsiyalash xarajatlari 
 
Moliyaviy smetaga  kiritilmagan majburiy ijtimoiy to‘lovlar 
 
Ijtimoiy dastur va tadbirlar 
 
2.  Mehnatga  haq  to‘lash  shaxsiy  samaradorligiga    (bo‘linmaning 
unumdorligiga) bog‘liq xodimlarning (yoki bo‘linmalar) foizi qancha? 
Xodimlar foizi 
 
Bo‘linmalar foizi 
 
3.  Rahbarlar  (har  xil  bo‘g‘indagi),  ularning  kompaniya  tomonidan  ishlab 
chiqilgan  samaradorlikning  muhim  ko‘rsatkichlaridan    foydalanish 
faoliyatini baholash foizi qanday? 
Yuqori menejment 
 
O‘rta menejment 
 
Quyi bo‘g‘in rahbarlari 
 
4.  Kompaniyada  qo‘nimsizlik  darajasi  miqdorini  bilasizmi  (o‘z  xohishi 
bilan bo‘shaganlarning foizi)? 
 
5.  Xodimlarning almashtirib turilishi raqamlari (yil davomida korxonadan 
ketganlarning foizi)? 
 
6.  Kompaniyada personal tarkibi tuzilmasi qanday (% da)? 
Asosiy personal 
 
Yordamchi  (asosiy  biznesga  ishlab  chiqarish  xizmatlarni 
ko‘rsatuvchi) personal 
 
Ma’muriy-boshqaruv personali 
 
7.  Kadrlar  xizmatining  1  xodimiga  korxonadagi  xodimlarning  nechtasi 
to‘g‘ri keladi (kishi)? 

---

35 
8.  Iltimos,  1  bo‘sh  o‘rinning  (yollash)  pozitsiyalar  (kunlar)  bo‘yicha 
o‘rtacha yopish vaqtini baholang: 
Kompaniya bosh-menejmenti 
 
O‘rta menejment 
 
Quyi bo‘g‘indagi liniya rahbarlari 
 
Asosiy (menejerlar tarkibiga kirmaydigan) xodimlar 
 
9. O‘rtacha yollanma va moslashish haqi (baholovchi) qancha (doll. da)? 
Ish haqi to‘lash fondiga kiritilmagan majburiy ijtimoiy to‘lovlar   
Ijtimoiy dastur va tadbirlar 
 
10.  Ishning  birinchi  yilida  har  qanday  sabablarga  ko‘ra  bo‘shab  ketganlar 
foizi qancha? 
 
11. Korxona talablariga javob beruvchi  nomzodlarga korxonaga ishlashga 
taqdim  etilgan,  lekin  rad  etilgan  takliflarning  o‘rtacha  hissasi  foizlarda 
qancha? 
 
12. Har yili o‘qitiladigan xodimlarning foizi qancha? 
 
13. O‘rtacha yillik ta’lim xarajatlari qancha (doll. da)? 
Kompaniyaning 1 nafar xodimi uchun (o‘rtacha) 
 
1 nafar top-menejeri uchun 
 
O‘rta bo‘g‘indagi 1 nafar menejer uchun  
 
1 nafar liniya rahbari uchun 
 
14. Ta’lim (% da) turlari bo‘yicha xarajatlar tarkibi yo‘nalishi qanday? 
Malaka oshirish 
 
Boshqaruv vakolatlari 
 
Kasb  ixtisosini o‘zgartirish (ixtisosni o‘zgartirish) 
 
Umumiy korporativ ta’lim (chet tili va hokazo) 
 
15.  Xodimlar  umumiy  sonida  turli  darajadagi  menejerlar  foizini  baholang 
(% da) 
Barcha menejerlar 
 
O‘rta bo‘g‘indagi menejerlar 
 
Liniya menejerlari 
 

---

36 
16. Korxonada  zaxira  qilib qo‘yilishi lozim bo‘lgan 1 ta lavozim hisobida 
zaxiradagilarning qancha soni mavjud (kishi)? 
Top-menejeri lavozimiga 
 
O‘rta bo‘g‘in menejeri lavozimiga 
 
Liniya menejeri lavozimiga 
 
18. 
Zaxiradagilarning  talab  qilib  olinishini  baholang  (zaxiraga  olinganlar 
lavozimlarga  tayinlangan  umumiy  sonining  zaxira  sonidan  yangi 
xodimlarning foizi). 
 
18.  Ichki  rotatsiya  orqali  egallanadigan    bo‘sh  o‘rinlarning  foizi  qancha 
(zaxira tarkibidan shart emas)?