S. T. Turg'unov, L. A. Maqsudova, H. M. Tojiboyeva, G. M. Nazirova, M. A. Umaraliyeva pedagogik jarayonlarni



Download 3,5 Mb.
Pdf ko'rish
bet49/62
Sana18.12.2022
Hajmi3,5 Mb.
#890353
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   62
Bog'liq
S.Turg\'unov Pedagogik jarayonlarni tashkil etish va boshqarish, sifat va samaradorligini oshirish (1)

Rahbar madaniyati - rahbar odobi va iqtidori 
o'rtasidagi dialektik bog'lanish. Bu bog'lanish odob, iymon, 
insof, adolat va iqtidor kabi fazilatlar majmuidan iborat 
bo'ladi. Rahbaming kasbiy madaniyati deganda rahbaming 
professionalligi, uning professional boshqamv faoliyatini 
bajarishga 
tayyorgarlik 
darajasi 
tushuniladi. 
Bunda 
rahbarlaming maqsadga muvofiq u yoki bu kasbiy sifatlari 
alohida vaziyatlarda har bir rahbaming "ideal modelini" 
shakllantirishga asoslanadi.
Rahbarlik - insonlarga maqsadli ta'sir o'tkazishga 
qaratilgan, ulaming faoHyatini muvofiqlashtirish bilan bog'liq 
bo'lgan faoliyatdir. Rahbarlar qator funksiyalami bajaradi: 
jamoa faoliyati maqsadlarini aniqlaydi va shakllantiradi, 
mazkur faoliyatni rejalashtiradi, rag'batlantirish vositalari va 
usullarini belgilaydi, ulami nazorat qilishni amalga oshiradi.
Rahbarlik - odamlarga maqsadli ta'sir o'tkazishga 
qaratilgan, ulaming xulqini tartibga solish bilan bog'liq 
bo'lgan boshqaruvning tarkibiy qismidir.
Rahbarlik uslub lari - rahbar o'zining boshqamv 
faoliyatida afzal bilgan va asoslangan barcha usullar va xatti- 
harakatining taktika va strategiyalaridan tashkil topgan
96


tizim sifatida qaraladi. Bunda bir tomondan strategiyalar 
bilan boshqaruv faoliyati mazmuni, boshqa tomondan bu 
tizimning o'zi, inson faoliyati muhitida turli ahamiyatga ega 
bo'lgan harakatlar va shu qatori professional faoliyat 
boshqaruv 
sub'yektining 
rivojlanishida 
hamda 
uning 
professional mutaxassis sifatida shakllanishida muhim 
ahamiyat kasb etadi.
Rahbaming o'z ishini tashkil qila bihshi deganda uning 
boshqaruv faoliyatini to'g'ri rejalashtirishi, ya'ni buyruq 
berish, topshiriq ijrosini tekshirish, xodimlar faoliyatini 
baholash hamda turli xil qarorlar qabul qilishi va uni nazorat 
qila olishi nazarda tutiladi.

Download 3,5 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   62




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish