С. С. Қосимов ахборот технологиялари ўзбекистон Республикасининг

ишлайдиган МББТ ўз сохасидаги индустриал стандарт
ва ERP тизими ишлаб чикарувчилари орасида канчалик
таркалганлиги хисобланади. Агар шундай бўлса, кейинги
тизимни харид килиш компанияга арзонрокка тушиши
аниадир. Ташқи консалтинг маълумотларни янги тизимга
кўчириб ўтказиш ва трансформация килишни ташкил килиш
канчалик мураккаб ва кўп меҳнат талаб қилишидир.
Агар компаниянинг лойиҳани жорий этиш билан боглик
таваккалчилиги кўриб чиқилмаса, тизимнинг режадаги
ялпи кийматини хисоблаш тўлиқ бўлмайди, чунки уларни
минимал килиш ёки уларни ҳақиқатда бартараф этиш
ишлари компания учун қўшимча ресурсларни сарфлашни
англатади, буларнинг асосийлари:
1
) 
жорий ёки талаб этиладиган бизнес жараёнлар учун
ДТ функционаллигининг мос эмаслиги:
a) 
«кўп тўлаш» - якин келажак (~ 2 йил)да
ишлатилмайдиган функционалликка хақ тўланади ёки
b) 
«кучсиз тизим» - ДТ талаб этилаётган
жараёнларни 
автоматлаштириш 
учун 
зарур
функционалликка эга эмас;
2
) 
тизимни жорий этиш сметасидан ошиб кетиш
(маслахат хизматлари):
а) 
лойиҳа кўламларини етарлича баҳолай олмаслик,
b) 
ўз инсон ресурсларини ортикча баҳолаб
юбориш: талаб этилаётган мутахассисларни ёллашнинг
иложи йўқлиги, лойиҳада иштирок этиш учун вакт
ажратишнинг иложи йўқлиги ва, ниҳоят, етарли бўлмаган
профессионал тайёргарлик,
c) 
жорий этиш лойихасини қониқарсиз тарзда
бошкариш;
3) 
жорий этишнинг итератив жараёни:
a) 
узоққа чўзиладиган жорий этиш холатида,
бизнесни