Respublikasi axborot texnologiyalari va kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot


Xavfsizlik siyosatlarining afzalliklari



Download 4,35 Mb.
Pdf ko'rish
bet131/203
Sana14.01.2022
Hajmi4,35 Mb.
#363640
1   ...   127   128   129   130   131   132   133   134   ...   203
Bog'liq
fayl 1714 20210831

Xavfsizlik siyosatlarining afzalliklari: 
-
 
Kuchaytirilgan ma’lumot va tarmoq xavfsizligi: 
tashkilotlar o’z ma’lumotlari 
xavfsizligini ta’minlovchi tarmoqqa asoslangan siyosatini amalga oshiradilar. 
Xavfsizlik  siyosati  tarmoqda  boshqa  tizimlardan  ma’lumotlar  uzatilishida 
himoyani ta’minlaydi. 
-
 
Risklarni  kamaytirish: 
xavfsizlik  siyosatini  amalga  oshirish  orqali  tashqi 
manbalardan  bo’lishi  mumkin  bo’lgan  risklar  kamaytiriladi.  Agar  xodimlar 
xavfsizlik siyosati asosida harakat qilsalar, ma’lumot va resurslarni yo’qolish 
holatlari deyarli kuzatilmaydi. 
-
 
Qurilmalardan  foydalanish  va  ma’lumotlar  transferining  monitoringlanishi 
va nazoratlanishi: 
xavfsizlik siyosati xodimlar tomonidan amalga oshirilgani 
bois,  administratorlar  doimiy  tarzda  tashkilotda  trafikni  va  foydalanilgan 
tashqi  qurilmalarni  monitoringlashi  zarur.  Kiruvchi  va  chiquvchi  trafikning 
monitoringi va auditi doimiy ravishda amalga oshirilishi shart. 


235 
 
-
 
Tarmoqni yuqori unumdorligi: 
xavfsizlik siyosati to’g’ri amalga oshirilganda 
va  tarmoq  doimiy  monitoring  qilinganda,  ortiqcha  yuklamalar  mavjud 
bo’lmaydi.  Tarmoqda  ma’lumotni  uzatish  tezligi  ortadi  va  bu  umumiy 
samaradorlikni ortishiga olib keladi. 
-
 
Muammolarga tezkor javob berish va harakatsiz vaqtning kamligi:
 xavfsizlik 
siyosatini  amalga  oshirilishi  tarmoq  muammolari  kuzatilganda  tezda  javob 
berish imkoniyatini taqdim etadi. 
-
 
Boshqaruvdagi  stress  darajasini  kamayishi: 
xavfsizlik  siyosati  amalga 
oshirilgan vaqtda boshqaruvchi roli kam stressga ega bo’ladi. Tashkilotda har 
bir  siyosatidagi  vazifa  biror  xodimga  biriktirilishi  shart.  Agar  ushbu  holat 
amalga oshirilsa, tarmoqda biror nojo’ya holat kuzatilsa, boshqaruvda hyech 
qanday xavotir bo’lmaydi.  
-
 
Xarajatlarni  kamayishi: 
agar  xodimlar  siyosatga  to’g’ri  amal  qilsalar, 
tashkilotga ta’sir qiluvchi turli xalaqitlar uchun ortiqcha harajat kamayadi. 

Download 4,35 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   127   128   129   130   131   132   133   134   ...   203




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish