Республика узбекистан министерство высшего и среднего специального образования

160. Каковы принципы управления?
Повышение работоспособности, убеждения
B получить высокую эффективность
D Принуждение, выгода, убеждение
Электронное принуждение, интерес, убеждение
161. В каких формах бывают организационно-распорядительные методы управления?
Демонстрация организационного влияния, отдача приказов
Б уговоры, заказ
D интерес, организационное влияние
E организационное влияние, налог
162. Какое количество методов контроля?
А 3 та
В 5 та
D 4 та
E 2 ta
163. Каков второй метод управления, который является методом принуждения?
Организационно-управленческий метод
B экономический метод
D социально-психологический метод
E убедительный метод
164. Каков метод убеждения в управлении?
Социально-психологический метод
Б организационно-распорядительный метод
D экономический метод
E принудительный метод
165. Какой метод управления использует ментальные свойства?
Социально-психологический метод
Б организационно-распорядительный метод
D экономический метод
E принудительный метод
166. Каковы обязанности планового отдела на предприятиях?
Разработка планов, контроль и управление
Диагностируйте положение учебного заведения Б, проанализируйте рыночные возможности учебного заведения, определите потребности и требования к квалифицированному высшему образованию, разработайте маркетинговую концепцию и т. Д.
D анализ и контроль качества, факторный анализ, функциональный анализ, программирование, планирование и контроль, расчет затрат и т. Д.
E кадровое планирование, организация труда и заработной платы сотрудников, управление сотрудниками и их карьерой, формирование системы управления персоналом, анализ и т. Д.
167. Каковы обязанности отдела маркетинга на предприятиях?
Диагностируйте положение учебного заведения А, проанализируйте рыночные возможности учебного заведения, определите потребности и требования к квалифицированному высшему образованию, разработайте маркетинговую концепцию и т. Д.
B анализ и контроль качества, факторный анализ, функциональный анализ, программирование, планирование и контроль, расчет затрат и т. Д.
D Кадровое планирование, организация труда и заработной платы сотрудников, управление сотрудниками и их карьерой, формирование системы управления персоналом, анализ и т. Д.
Разработка, контроль и управление E-планами