Reja: "Informatika", "texnologiya", "axborot texnologiyalari"va" huquqiy texnologiya"tushunchalari

Korporativ yuridik bo'limlarning asosiy xarajatlari
2018 uchun Burford Capital ma'lumotlariga ko'ra, korporativ advokatlarning 68 
foizi kompaniyaning moliyaviy natijalariga nisbatan sud xarajatlarining ta'siri 
tufayli ularning kompaniyalari sud jarayonidan voz kechganligini ta'kidladilar. 
Huquqiy 
xarajatlarni 
moliyalashtirish 
masalalarini 
o'rganish 
orqali 
korporativ yuristlar har doim bir savol berishadi: "Biz kompaniya manfaatlarini 
himoya qiladigan bahslarni moliyalashtira olamizmi?" Ushbu muammoni hal qilish 
uchun ayrim mamlakatlarda sud moliyalashtirish (litigation funding) amaliyoti 
qo'llaniladi. Sud investorlari tijorat nizolarini hal qilish uchun zarur bo'lgan 
to'lovlar va xarajatlarni to'laydilar va zarar ko'rgan taqdirda zarar ko'rgan xavflarni 
hisobga olgan holda, tijorat maqsadlarida yo'naltirilgan huquqiy bo'limlar qonuniy 
xarajatlar bo'yicha ishonchni ta'minlash va to'langan mablag'larni qaytarish uchun 
sud nizolarini moliyalashtirishdan foydalanishi mumkin, bu esa korporativ moliya 
uchun sarf-xarajatlar yoki xavf-xatarlardan qochishdir. Batafsil ma'lumotni 
quyidagi havola orqali topishingiz mumkin
Qanday 
qilib 
korporativ 
mijozlar 
yuridik 
firmalarni 
yuridik 
texnologiyalardan foydalanishga undaydi.
 LegalTech huquqshunoslar uchunmi yoki ularlar o'rnigami? Huquqshunos 
Biznes hamkor sifatida -uning asosiy vakolatlari nima?
Ko'proq LegalTech huquqshunoslar uchun kerak. Yangi vositalar shifokor uchun 
mikroskopga o'xshaydi: ular samaradorlikni, sifatni oshiradi va yangi 
imkoniyatlarni ochadi. Texnologiyalar ko'plab oddiy operatsiyalardan xalos 
bo'lishga, mijozning muammosiga chuqurroq kirish uchun bo'sh vaqtni 
bo'shashtirishga yordam beradi. Bunday vazifalarni bajarish uchun yuristni 
texnologiyaga almashtirishda mavjud texnolohiyaga qaraganda keskin burilishni 
talab qiladi. Va bu, ehtimol, boshqa turmush tarziga o'tishni anglatadi, bu erda 
huquq ham, sudlar ham, yuristlar ham hozirgi kabi ko'rinmaydi. 
Huquqshunoslar huquqiy sheriklik roliga undashga LegalTech-dan tashqari 
ko'pgina omillar sabab bo’lmoqda. Asosiysi, yurist - axborot tashuvchisi rolining 
yo'qolishi. Birinchidan, bunday ma'lumot yanada qulayroq bo'ladi, ikkinchidan, u 
yuristning boshiga qaraganda ishonchli vositalarga o'tkaziladi. Shu tufayli, endi 

---

bizdan chuqur bilim kutilmaydi, balki hatto ma'lumotlarning ko'pligi sharoitida 
qaror qabul qilish yoki tavsiya qilish qobiliyati kutiladi. 
Huquqiy bozor yangi raqamli voqelikka moslashishi kerak. O'zgarish ta'limdan 
boshlanishi kerak: kelajakdagi yuristlarga ma'lumotni yodlashni o'rgatishni 
to'xtatish kerak, va uni qanday ishlashni o'rgatish kerak. Yuridik firmalarda ishga 
qabul qilish kamayadi-texnik ishlar mashinalar tomonidan amalga oshiriladi va 
yosh huquqshunoslar huquqiy masalalarni yecha boshlaydilar. 
Axborot bilan ishlash usulimiz o'zgarishi kerak. Hozirda Microsoft Word-da 
hujjatlarni bir-birlariga yuborish odatiy hol xisoblanadi, kelajakda echimlar yanada 
texnologik bo'ladi va yuridik firmalar yoki ularning texnik raqobatchilari mijozga 
to'liq AT-mahsulot shaklida echimni taqdim etadilar. Masalan, hozirda ba'zi 
kompaniyalar o'z mijozlariga nafaqat standart shartnomalar tuzishni, balki u uchun 
shartnoma tuzuvchilarni ham taklif qilmoqdalar va bu faqat bazaviy vazifadir.