KIRISH
Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi sharoitida iqtisodiyotning Real sektori
korxonalarini qo'llab-quvvatlash b o ‘yicha, birinchi Navbatda, ishlab
chiqarishni modernizatsiya qilish, kooperatsiya Aloqalarini kengaytirish,
m ustahkam hamkorlikni yo‘lga qo‘yish, Mamlakatimizda ishlab
chiqarilgan mahsulotlarga ichki talabni Rag‘batlantirish masalalari
alohida o'rin tutadi1.M a’lumki har qanday faoliyat turi Menejment
asosida quriladi, Chunki shu faoliyatni amalga oshirishdan kozlangan
maqsadga erishish, bajariladigan vazifalarni taqsimlash, ijrosini nazorat
qilish, Shuningdek, samaradorlikka erishish uchun ushbu faoliyatda
ishtirok Etuvchilar manfaatlarini himoya qilish, rag‘batlantirish chora-
tadbirlari Menejment jarayonida tashkil etiladi va muvofiqlashtiriladi.
Bunda Boshqaruvga iqtisodiyotda mavjud tizim ham o‘z ta’sirini
o'tkazadi.Mustaqilligimizni qo‘lga kiritmasimizdan oldingi tizimda,
iqtisodiyotda m a’muriy-buyruqbozlikka hamda markaziy
rejalashtirishga asoslangan tizim hukmron edi. Faqatgina mulkchilikrflng
davlat Mulki va shirkat mulki shakliga ega boigan, markazdan turib
belgilangan rejalar asosida ishlab chiqarishni tashkil etish, qattiq
nazorat qilish, qolaversa, jamiyatda mulkdorlar sinfining shakllanishiga
to ‘sqinlik qiluvchi iqtisodiy tizim o‘zini oqlamaganligi tarixdan M
a’lum.O'zbekiston jahon tajribasiga asoslanib, mulkchilikning turli
Shakllari tengligi t a ’minlangan, ishlab chiqarishning zamonaviy, Milliy
manfaatlarga mos tuzilmasini yaratish ko‘zda tutilgan, erkin Narx-navo
va bozor qonunlari asosida boshqariladigan ijtimoiy Yo‘naltirilgan bozor
iqtisodiyotiga o'tish yo'lini tanladi va iqtisodiy Islohotlarni bosqichma-
bosqich amalga oshirmoqda. Iqtisodiy islohot asosiv vazifamiz – V a ta n
im iz ta raqq iy oti va xaiqim iz farovonligini y a n a d a yuksaltirishdir.
Prezident I.Karimovning 2009-yilning asosiy yakunlari va 2010-yilda
O'zbekistonni ijtimoiyiqtisodiy rivojlantirishning en g rnuhim u stuvor
yo'natishlariga bag 'ish ian g an V azirlar M a h k a m a s i n i n g
majlisidagi m a ’ruzasi. Xalq so'zi, 2010-yil 3 0-y an var, 21-son.
Hotlarning birinchi bosqichidanoq iqtisodiyot boshqaruv tizimini Isloh
qilishga alohida e’tibor qaratildi. Olib borilgan iqtisodiy islohotlar
institutsional o'zgarishlarni amalga oshirishga, iqtisodiyot Tarmoqlari va
sohalarini boshqarish borasida ularning xususiyatiga Mos keladigan
xo‘jalik yurituvchi subyektlarga iqtisodiy erkinlik Berishga yordam
lashadigan, tadbirkorlikning rivojlanishini Rag'batlantiradigan tashkiliy-
huquqiy shakllar vujudga kelishiga Qaratilgan edi va bu boshqaruvda
yangi bir tizim vujudga kelishiga Zamin yaratdi. Bunday bozor
munosabatlari sharoitida butun jamiyatga xizmat qiluvchi zamonaviy
menejment ilmini o‘rganishda, Iqtisodiyotning barcha butun
tarmoqlarida menejmentni amalga Oshira oladigan malakali rahbarlarni
tayyorlashda «Menejment Nazariyasi» fani muhim o ‘rin tutadi. Zero,
rahbar menejmentni Amalga oshirishda bosh bo‘g ‘in hisoblanib, uning
tashkil etilishi, Samaradorligi, ko‘p jihatdan, u egallagan bilim, malaka,
tajriba, Qolaversa, uning boshqarish uslubiga bevosita bogiiq bo'ladi. Bu
Fanning maqsad, vazifalari ham shularni o'rganishni nazarda
tutadi.Mazkur fan menejmentning qonuniyatlari, qonun va tamoyillari,
Funksiya va vazifalari, shuningdek, menejment tizimida menejerning
O‘rni, madaniyati va uslubi, menejment samaradorligi va unga ta’sir
Qiluvchi boshqaru-V qaredarmia-g-fflazm-uni, mohiyatini ochib
Berishga qaratilgan.«…ta’lim-tarbiya tizimini sifat jihatidan butunlay
yangi bosqichga Ko‘tarish diqqatimiz markazida bo'lishi darkor. Agar biz
o‘z vaqtida Uzoqni ko'zlab, katta hayotga kirib kelayotgan
yoshlarimizning Chuqur bilim va kasb-hunar egallashi uchun zamin
yaratmasak, Ularni zamon talab qiladigan mutaxassis kadrlar etib
tayyorlamasak Bugungi kunda dunyoni qamrab olgan moliyaviy-
iqtisodiy inqiroz Davrida yurtimizda tinchlikni saqlab,
iqtisodiyotimizning barqaror O‘sish sur’atlarini ta ’minlashga, ayni
shunday og'ir sharoitda xalqimiz hayotining tobora yuksalishiga erisha
olarmidik».
