Referat mavzu: menejment bajardi: Husainov Nodirbek Xursandov Azizbek

Samarali bo'lishi lozim.


Texnik jihatdan olganda, tashkiliy vazifalar lovozimga nisbatan belgilanadi. Har bir lavozim
dirasida bajarilishi shart bo'lgan ishlar majmui pirovard natijaga erishish yo'lidagi muhim
bosqich danladi.
Tashkiliy vazifakar kategoriyasi:
-odamlar bilan ishlash;
-predmetlar bilan ishlash;
-axborot bilan ishlash;
Maqsadlar shajarasi; tashkiliy maqsadlarning o'zaro tobeligi va kengaytiriloshi. Maqsadlar
shajarasining modeli amaliy faoliyat uchun juda qulay vosita bo'lib, u boshqaruvchilikning
tashkiliy maqsadlari va vazifalarini belgilashga nisbatan tizimli (tartibli) yondashuvga imkoniyat beradi. Maqsadlar shajarasi yordamida ularning tartiblashtirilgan ierarxik tuzulmasi
ta'riflanadi.
Tashkiliy faoliyatning umumiy maqsadi. Tashkilotning kichik tizimlari faoliyatini belgilovchi
bosh maqsadlarga quyidagilar kiradi:
*ishlab chiqarish;
*marketing.
Boshqaruvning satsial ruxiy usuli . Bu assosiy maqsadi jamoalarda sog'lom ishtimoiy ruiy
muxitni yaratishdir. Usul ishtimoiy manaviy vaziyatga tasir etish yoli bilan kishilarning fell
atvorini ruxiyatini xisobga olib ularning ishtimoiy talablarini qondirish orqali boashqarishni
bildiradi.
Boshqarish dotsiologiyasi insoning ishlab chiqarish omillari bilan ozaro aloqasi jamoaning
tarkib toptirish xodimlarining tashabbusi va ijodiy faolligini oshirish kabi muxim
muammolarni ko'rib chiqadi.
Boshqarish psixologiyasi kishilarning boshqarish faoliyatlari xususiyatlari va natijalari
aniqlashga xizmat qiladigan xodisalarni o'rganadi U kadrlarni tanlashda ularni joy joyiga
qo'yishda topshiriqlarni funksiyalarni taqsimlashda xodmlarni rag'batlantirish da intizomni
mustaxkamlashdaqa boshqalarda qollaniladi.

Menejment family bu boshqaruvchiga tanlovni tog'ri amalga oshirishni va iahchang qarorni
qabul qilishni orgatuvchi fandir.

Uning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida barcha bo'g'inlardan ishlay oladigan
yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan Iborat. Shundan kelib chiqqan xolda bu fan
quyidagilarni o'rganadi.

1. 
   Boshqarish nazariyasi vasamaliyoti;
   

2. 
   Boshqarish ob'ekti va sub'ekti;
   

3. 
   Boshqarish tamoyillari va usullari;
   

4. 
   Boshqarish madaniyati;
   

5. 
   Menejer va uning fazilatlari;
   

6. 
   Menejer reytingi;
   

7. 
   Boshqarishda kirishuvchanlik;
   

8. 
   Boshqarish funksiyalari;
   

9. 
   Xodimlarni boshqarish;
   

10. 
    Ishlab chiqarishni boshqarish;
    

11. 
    Samaradorlikni boshqarish;
    

12. 
    Hududiy boshqarish va xokazolar;
    

Bu fanning mazmuni boshqaruv tizimi

Va boshqaruv obekti orasidagi ozaro munosabat bo'lib uning asosiy vazifasi o'quvchilarga
boshqaruvning zamonaviy usullari raxbarlik sanati sirlarini orgatishdan iborat.
Boshqaruv sanati bu menejerning raxbarning qobiliyati ustamonligi ijodiyotidir. Shunday
qilib xarqnday ijodiy faoliyat sifatida menejment o'zida fan va sanat elementlarini jamul jam