Разбуди в себе исполина

 
Незначительные улучшения вероятны
и, следовательно, достижимы!
 
Пэт Рили из баскетбольной команды «Los Angeles Lakers» считается самым легендар-
ным тренером в истории НБА. Некоторые считают, что он был так удачлив лишь благодаря
команде потрясающих игроков. Это правда, игроки были удивительные, но ведь у многих
людей есть необходимые ресурсы, чтобы преуспеть, тем не менее они не делают этого посто-
янно. Способность Пэта добиваться успеха основывалась на его обязательстве ПИНС!. Он
рассказывал, что в начале сезона 1986 года ему был брошен серьезный вызов. Многие из
игроков буквально сделали все возможное в этой игре и считали, что в предыдущем сезоне
играли, как никогда, но все-таки проиграли «Boston Celtiсs». В поисках подходящего сти-
мула для повышения уровня игры Пэт пришел к решению ввести систему незначительных
улучшений. Он убедил спортсменов, что повышение качества игры хотя бы на 1 процент
относительно их нынешнего уровня в корне изменит результат в этом сезоне. Это кажется
смехотворно малым, но если подумать о том, что каждый из двенадцати игроков повысит на
1 процент свое умение работать на площадке в пяти зонах, то общее усилие всей команды
станет на 60 процентов более эффективным, чем было прежде. А чтобы выиграть в сле-
дующем чемпионате, вероятно, достаточно было бы 10 процентов общих усилий. Однако
действительной ценностью этой философии является то, что каждый спортсмен верил, что
это достижимо. Каждый чувствовал уверенность, что он может улучшить свою игру хотя бы
на 1 процент сверх предельных возможностей в пяти основных зонах игры, и это чувство
уверенности в достижении цели заставило их еще больше раскрыть свои потенциальные
возможности. Каков же был результат? Большинство из игроков улучшили качество своей
игры на 5 процентов, а некоторые – даже на 50. Согласно заявлению Пэта Рили, сезон игры
1987 года оказался для них самым легким, более легким, чем когда-либо прежде. ПИНС!
срабатывает всегда, если вы берете на себя это обязательство.
Запомните: ключ к успеху – это выработка чувства уверенности, своего рода убежде-
ние, которое позволяет вам развиваться как личности и предпринимать необходимые дей-
ствия, чтобы сделать свою жизнь и жизнь окружающих вас людей более качественной. Вы
можете считать, что сегодня понимаете жизнь хорошо, но мы с вами должны помнить, что
с годами мы будем приобретать новый опыт и, быть может, оглядываясь назад, на осно-
вании этого жизненного опыта придем к иному убеждению. Мы можем выработать даже
более вдохновляющие убеждения, отказавшись от тех, относительно которых мы чувство-
вали себя неуверенно. Поймите, что ваши убеждения могут измениться, когда вы соберете
дополнительные подтверждения. Что действительно имеет сейчас значение, так это то, как
нынешние ваши убеждения воздействуют на вас – вдохновляюще или расслабляюще. Нач-
ните сегодня же вырабатывать привычку сосредоточиваться на последствиях своих убежде-
ний. Укрепляют они ваш фундамент, побуждая к действию в желанном направлении, или
тащат вас назад?