Разбуди в себе исполина

ной эмоциональной интенсивности и повторении наша нервная система даст реакцию
на то или иное воображаемое явление как на нечто реальное, даже если этого еще не
случилось. Каждый выдающийся руководитель, у которого я брал интервью, обладал спо-
собностью вызвать в себе чувство уверенности и преуспеть в том, чего он никогда не мог
достигнуть раньше. Он мог создать подтверждения там, где не существовало подтвержде-
ний, и достичь того, что казалось невозможным.
Каждый, кто пользуется компьютером, вероятно, знает слово «Microsof». Большинство
людей не представляют, что Билл Гейтс, основатель этой компании, был не просто неким
счастливым гением, а человеком, поднявшим себя на должную высоту без подтверждений,
которые могли бы укрепить его убеждение. Когда он узнал, что компания «Albuguergue» раз-
рабатывает так называемый «персональный компьютер», для которого требуется программ-
ное обеспечение, он позвонил туда и пообещал обеспечить их этим программным обеспече-
нием, несмотря на то что в то время не имел такового. Но, взяв на себя это обязательство,
он вынужден был искать выход. Способность создавать чувство уверенности и делала его
истинным гением. Многие люди были не менее умны, чем он, но он использовал свою уве-
ренность для раскрытия собственных внутренних ресурсов и в течение нескольких недель
вместе со своим партнером изобрел язык, который сделал персональный компьютер реаль-
ностью. Приведя себя в состояние боевой готовности, в поисках правильного пути Билл
Гейтс привел в тот день в действие ряд процессов, которые изменили представление о том
пути, которым люди создают бизнес, и к тридцати годам стал миллиардером. Уверенность
несет в себе огромную силу!
А знаете ли вы историю бегуна, пробежавшего полтора километра за четыре минуты?
На протяжении тысячелетий люди были убеждены, что человек не может пробежать пол-
тора километра менее чем за четыре минуты. Но в 1954 году Роджер Баннистер разрушил

---

Э. Роббинс. «Разбуди в себе исполина»
60
этот воображаемый барьер убеждения. Он заставил себя достичь «невозможного» не только
благодаря физическим тренировкам, но и путем постепенной мысленной проработки этого
события – пробежав эти полтора километра за четыре минуты так много раз и с такой эмоци-
ональной силой, что у него выработались очевидные подтверждения, ставшие неоспоримой
командой для его нервной системы – добиться такого результата. Многие люди, однако, не
представляют, что величайшей составляющей его достижения было влияние этого на других
спортсменов. Казалось, что никто не сможет повторить этот рекорд, и тем не менее в течение
одного года, когда Роджер преодолел этот барьер, такой рекорд повторили еще 37 бегунов.
Его опыт обеспечил их достаточно сильными подтверждениями, благодаря которым у них
выработалось чувство уверенности в том, что и они тоже могут «сделать невозможное». А
годом позже этот рекорд повторили еще 300 бегунов!