Рассказывая о таком уникальном явлении социальной действительности

Вариант 2. Еженедельная рекламно-информационная газета. Характеристики те же, только доля рекламного места составляет 90 % общей площади номера.
Здесь выручка от продажи те же 400 тыс. руб., а от рекламы уже 576 тыс. руб. (16 стр. (0,9 х 10,9 х 1000 кв. см. х 4 номера). Общая выручка равна 976 тыс. руб., НДС — 195,2 тыс. руб., федеральный налог — 14,64 тыс. руб.; налог на рекламу — 28,8 тыс. руб. (576 х 0,05), чистая месячная выручка — 737,36 тыс. руб. [976 — (195,2 + 28,8 + 14,64)].
Расходы на бумагу, типографские услуги и распространение, как и в первом вариан­те, а вот гонорар уменьшился до 0,6 тыс. руб. (250 руб. х 16 х 0,1). Общая сумма издатель­ских расходов равна 400,8 тыс. руб. (200 + 160 + +39,2 + 0,6), редакционные расходы остались без изменения. Фонд оплаты тоже не изменился, только на 10 сотрудников стада уже 8-9 рекламных агентов. Общие затраты на выпуск газеты составит 482,24 тыс. руб. (400,7 + 81,44). Балансовая прибыль равна 255,12 тыс. руб. (737,36 — 482,24), налог на при­быль - 81,64 тыс. руб. (255,12 х 0,32), чистая прибыль — 173,48 тыс. руб. (255,12 - 81,64), рентабельность — 36 % (173,48 : 482.24) х 100.
Вариант 3. Еженедельная газета общего типа (не рекламная и не эротическая). Харак­теристики те же, только доля рекламного места составляет 39 % общей площади номера.
Месячная выручка от продажи тиража равна 400 тыс. руб., от рекламы — 237,16 тыс. руб. (16 стр. х 0,39 х 1 руб. х 1000 кв. см. х 4 номера). Общая выручка — 637,16 тыс. руб. Налог на рекламу — 11,86 тыс. руб. (237,16 х 0,05), федеральный налог — 9,56 тыс. руб. (637,16 х 1,5%). Остальные налоги с газеты, не имеющей рекламного или эротического характера, не взимают­ся [51]. Тогда общая чистая выручка составит 615,74 тыс. руб. (637,16 — 21,42).
Издательские расходы — 408,96 тыс. руб., поскольку гонорар увеличился до 9,76 тыс. руб. (250 х 16 стр. х 0,61 х 4 номера). Редакционные расходы остались без изменения, равными 81,44 тыс. руб. Правда, в редакции по этому варианту лучше иметь 3 рекламных агента и 7 журналистов. Общие затраты на выпуск издания — 490,4 тыс. руб. (408,96 + 81,44), балансо­вая, она же и чистая прибыль — 125, 34 тыс. руб. (615,74 — 490,4), рентабельность — 25,55% (125,34 : 490,4) х 100. Это предельный уровень, ибо при увеличении рекламный площади на 1% налоговая инспекция начнет взыскивать налоги за добавленную стоимость и прибыль (газета автоматически переходит в разряд рекламных).
Если бы налогами облагались все периодические издания, то рентабельность вариан­та 3 была бы чуть больше процента, точнее 1,05 (в госбюджет пришлось бы перечислять НДС в размере 127,4 тыс. руб., балансовая прибыль составит 7,87 тыс. руб., а налог на нее — 2,52 тыс. руб.). И без поддержки спонсоров или дотации государства издание могло бы и не выжить. Мировая практика показывает, что газета устойчива в финансовом отно­шении, если ее рентабельность не опускается ниже 9 %. Основные данные расчетов сведем в таблицу 7).
Таблица 7.