Raqobatbardosh tashkilotlar Iqtisodiyotga asoslangan bilimlar

4. Raqobat tashkilotlari mas'ul tashkilotlardir
Tashkilot uchun eng muhim bilim - bu ijtimoiy javobgarlik rejimini bilish faoliyat yuritishi, mos ravishda tashkiliy siyosatlar, tuzilmalar va amaliyotlarga oid bilimlar iqtisodiy nuqtai nazardan, ijtimoiy jihatdan maqbul va ekologik nuqtai nazardan oqilona. Ijtimoiy javobgarlik yaratilayotgan va bilimga asoslangan iqtisodiyotning ko'plab muammolariga izchil javobni shakllantiradi innovatsiyalarning uzluksiz oqimi va inson kapitalini, tarkibiy kapitalni bosqichma-bosqich takomillashtirishga yordam beradi va tashkilotning ushbu nomoddiy boyligini raqobatbardoshlik asosiga aylantiradigan munosabatlar kkapitali Bu firmalar va jamiyatlarning yangi boyligi, yangi qadriyatlarga asoslangan farovonlik, iqtisodiy, ijtimoiy va ekologik o'zgarishlar, hech qanday kamsitishsiz.
Biznesni tashkil etishning yangi modeli - aqlli va mas'uliyatli - biznes paradigmasidan kelib chiqadi turli manfaatlar guruhlari o'rtasidagi o'zaro ta'sir va o'zaro bog'liqlik bilan tuzilgan tashkiliy murakkablik yoki manfaatdor tomonlar (aksiyadorlar va investorlar, fikr bildiruvchilar, davlat boshqaruvi organlari, mijozlar, mahalliy hamjamiyatlar, hududlar, xodimlar va kasaba uyushmalari, moliya institutlari, etkazib beruvchilar va subpudratchilar, hamkorlar, bosim guruhlari va boshqalar).
Tashkilotlar va manfaatlar guruhlari o'rtasidagi muloqot zaruriy shart sifatida namoyon bo'ladi raqobatbardoshlik. Aslida, ushbu muloqotni boshlash, qo'llab-quvvatlash va boshqarish qobiliyati ijtimoiy muloqotning asosini tashkil qiladi biznes tashkilotining mas'uliyati (Donaldson & Preston, 2005). Manfaatdor tomonlar orasida kompaniya xodimlari tashkilot alohida ahamiyatga ega, chunki ular boshqaruvda muloqot va muloqotda sheriklardir tashkiliy bilimga yondashuv. Xodimlar tashkilot muhitida bilim oladi, uni o'rganish orqali baholash, uni ichki taqsimlash, innovatsiyalar bilan boyitish va uni ish jarayonlarida qo'llash, qiymat.
Muloqot tashkiloti - xodimlar ikki tomonlama ijtimoiy-iqtisodiy talabni qo'yadi: bir tomondan xodimlarning talablariga muvofiq o‘z qobiliyatlari, malakalari va malakalarini oshirishga chaqiriladi raqobatbardoshlik; Boshqa tomondan, rahbariyat muloqot va muzokaralarning yangi formulalarini ishlab chiqishi kerak, ishtirok etish va birgalikda boshqaruvni qo'llab-quvvatlaydigan qarorlar qabul qilish va ishni tashkil etish. Ikkala talab ham tashkiliy kontekstni o'rganish, innovatsiyalar va umumiy tajribalar joyi sifatida tushunishga bbog’liq Bunday kontekstlardan biri butunlay boshqacha tashkiliy madaniyat bilan belgilanadi. Raqobat tashkiloti emas faqat intellektual resurslarga bog'liq bo'lib, u birinchi navbatda o'rganishga bog'liq va uning madaniyati yo'naltirilgan. doimiy va to'liq o'rganish. Ushbu tashkilotda hamma o'rganadi va har bir tajriba o'rganish imkoniyatidir. Nima uchun o'rganish raqobatbardosh tashkilotning oliy qadriyatiga aylanadimi? O'rganish asosiy vositani ifodalaydi bilim kapitalini to'plash, bu esa, o'z navbatida, ichki va tashqi muammolarni hal qilishning asosiy vositasidir tashkiliy murakkablik