Raqobatbardosh bozor sharoitida tashkilotni boshqarish bo'yicha yuqori menejmentning faoliyati sifatida qaraladigan strategik menejment zamonaviy biznes tashkiloti hayotining muhim qismidir

Raqobatbardosh bozor sharoitida tashkilotni boshqarish bo'yicha yuqori menejmentning faoliyati sifatida qaraladigan strategik menejment zamonaviy biznes tashkiloti hayotining muhim qismidir. Hech bir kompaniya o'z mahsulotlarini ishlab chiqish va yaxshilash bo'yicha choralar ko'rmasdan uzoq vaqt davomida bozorda muvaffaqiyat qozona olmaydi. Birinchidan, har bir mahsulotning o'z hayot aylanishi bor. Ikkinchidan, iste'molchilarning ehtiyojlari doimo o'zgarib turadi. Uchinchidan, tashkilot tomonidan boshqarilmaydigan tashqi omillar, masalan, iqtisodiy inqiroz kompaniyani bozordagi faoliyatini o'zgartirishga majbur qiladi. Mahsulotni ishlab chiqishni samarali strategik boshqarish raqobatdosh pozitsiyaning barcha tarkibiy qismlarini birlashtirishi kerak: mahsulot narxi, uning sifati va iste'mol xususiyatlari, bozorda mahsulotni qo'llab-quvvatlash darajasi. Mahsulotni ishlab chiqish strategiyasini aniqlash savolga javob berishni anglatadi: kompaniyaning biznes muvaffaqiyatining (strategik maqsadlari) shakllantirilgan imidjiga eng mos kelishi uchun mahsulotning bozor rivojlanishi qanday amalga oshirilishi kerak. Ushbu javob tadbirkorlik sezgisiga asoslanadi, ratsional tahlil bilan qo'llab-quvvatlanadi, buning natijasida mahsulot (individual biznes) rivojlanishining aniq maqsadlari shakllantiriladi. Aksariyat kompaniyalar o'z faoliyatini bir nechta mahsulotlarga (va / yoki bozorlarga) diversifikatsiya qilganligi sababli, alohida mahsulot strategiyasini amalga oshirish qobiliyati kompaniyaning cheklangan umumiy resurslariga bog'liq va shuning uchun nafaqat bozor imkoniyatlari, balki umumiy korporativ strategik ustuvorliklar bilan ham belgilanadi. . Shunday qilib, tadbirkor tomonidan ishlab chiqilgan biznes g'oyasi faoliyatning barcha muhim tashqi va ichki tomonlarini yaxlit tasavvur qilishning ifodasi sifatida kompaniyaning umumiy cheklangan resurslaridan foydalanish yo'nalishini aks ettirishi kerak. bu bozor... Boshqacha qilib aytganda, asosiy raqobatdosh ustunliklardan qaysi birini ishlab chiqish - narx, sifat, marketingni qo'llab-quvvatlash bo'yicha etakchilik yoki ularning kombinatsiyasini ishlab chiqish maqsadga muvofiqdir. Ushbu ishning maqsadi quyidagi masalalarni ko'rib chiqishdir: - strategik menejmentda mahsulot ishlab chiqish qanday tushuniladi va mahsulot ishlab chiqish strategiyasini ishlab chiqishda strategik boshqaruvda qanday xususiyatlar hisobga olinadi; - strategik menejmentda ishlab chiqilgan mahsulot kontseptsiyasi kompaniyaning bozordagi raqobatdosh xatti-harakatlariga, shuningdek, menejmentning asosiy funktsiyalariga qanday ta'sir qiladi.
Источник: https://dialogue-irk.ru/uz/online-services/biznes-strategiya-kursovaya-rabota-razrabotka-strategii-razvitiya-produkta/