Raqamli biznes

Asosiy jarayonlarni avtomatlashtirish
Bu bosqich reglamentga solish va optimallashtirish bosqichlaridan keyin
boshlanadi.

Xulosa
Biznesni optimallashtirish quyidagi natijalarga olib kelishi kerak: biznes
modelini rasmiylashtirish, xatolar sonini kamaytirish, takroriy
majburiyatlarni bartaraf etish, xodimlarni rag'batlantirish uchun KPI 
tizimini joriy etish, biznes jarayonlarini tartibga solish, buzilishlarni
kamaytirish, keraksiz xarajatlarni kamaytirish.

---

Biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari
va dasturiy ta'minotlari

---

8.2. Yangi biznes modellarning raqobatdoshligining
asosiy ko‘rsatkichlari - bozorga mahsulot chiqarish
tezligi (time-to-market)
Yangi biznes modellarning raqobatdoshligining asosiy ko‘rsatkichlari -
bozorga mahsulot chiqarish tezligi (time-to-market) hisoblanadi. 
Ishlab chiqish va ishlab chiqarishga zamonaviy yondashuvlarning ilg'or
ishlab chiqarish texnologiyalari asosida mahsulotni bozorga chiqarish
vaqtini qisqartirish, yetkazib beruvchilarni o'zgartirish va yangi
tushunchalar va tovarlarni sinab ko'rishning soddaligi tufayli mijozlarning
o'zgaruvchan ehtiyojlariga moslashgan iteratsion yondashuvni qo'llash
mumkin. Masalan, Tesla kompaniyasi dasturiy vositalar orqali masofadan
turib boshqariladigan ilovalarni ishga tushiradi; Facebook har kuni ikki
marta foydalanuvchilar uchun yangilanishlarni sinovdan o'tkazib, ishga
tushiradi).
Zamonaviy biznes modellarining eng muhim vazifasi omnikanal makonni
(barcha kanallar yagona kanalga birlashadi) yaratish, mijozlar ehtiyojlarini
har qanday vaqtda va istalgan joyda qondirish uchun barcha raqamli va
jismoniy ta'sir o'tkazish kanallarida ma'lumotlar va ma'lumotlarni
sinxronizatsiya qilish hisoblanadi.

---

---