Rahbar faoliyatdagi motivlarning turlari va vazifalari. Motivlar va ularning xususiyatlari

1. Motivlar va ularning xususiyatlari

Agar ehtiyoj ro'yobga chiqsa va uning tasdig'i amalga oshirilsa, u motiv shaklida bo'ladi.

Motivlar induktsiya faoliyati funktsiyasini bajaradi va sub'ekt ehtiyojlarini qondirish bilan bog'liq. Motiv sub'ektning faolligini keltirib chiqaradigan va uning yo'nalishini aniqlaydigan tashqi va ichki sharoitlarning kombinatsiyasi deb ham ataladi.

Motivlar bu faoliyat uchun mo'ljallangan narsadir. Keng ma'noda motiv deganda shaxsning faoliyat, xatti-harakatlarga bo'lgan har qanday ichki motivi tushuniladi, motiv ehtiyojlarni namoyon etish shakli sifatida ishlaydi.

Odamni ma'lum bir tarzda harakat qilishga undovchi sabablar ongli va ongsiz bo'lishi mumkin.

1. Ongli motivlar - bu insonni o'z qarashlari, bilimlari, printsiplariga muvofiq ravishda harakat qilishiga turtki beradigan motivlar. Bunday motivlarning namunalari hayotning uzoq vaqtlari davomida faoliyatni yo'naltiradigan katta hayotiy maqsadlardir. Agar inson nafaqat o'zini qanday tutishni (ishonchni) anglab etsa, balki bunday xatti-harakatlarning maqsadlari bilan belgilanadigan o'ziga xos xatti-harakatlarni bilsa, demak, uning xatti-harakatlari motivlari ongli ravishda amalga oshiriladi.

Motiv - bu ongli ehtiyoj, uni qanday qondirish kerakligi va uni qondira oladigan xatti-harakatlarning maqsadlari haqida g'oyalar bilan boyitilgan.

2. Aniq bo'lmagan motivlar. A.N. Leontiev, L.I. Bojovich, V.G. Aseev va boshqalar, motivlar ongli ham, ongsiz ravishda ham borligiga ishoning. Leontievning so'zlariga ko'ra, motivlar sub'ekt tomonidan amalga oshirilmasa ham, ya'ni u uni u yoki bu faoliyatni amalga oshirishga undayotganini tushunmasa, ular bilvosita ifodada - tajriba, istak, istak shaklida namoyon bo'ladi. Leont'ev asosan motivlarning ikkita funktsiyasini aniqlaydi: motivatsiya va hissiyotlarni shakllantirish. Sensor shakllantiruvchi motivlar faoliyatga shaxsiy ma'noni beradi, boshqa sabablar esa ularni qo'zg'atuvchi omillar (ijobiy yoki salbiy) rolini o'ynaydi - ba'zan keskin hissiy, ta'sirchan, ma'no shakllantirish funktsiyasidan mahrum. Bular rag'batlantiruvchi sabablardir. Shu bilan birga, ikki turdagi motivlar o'rtasidagi farq nisbiydir. Bir ierarxik strukturada bu motiv ma'no beradigan funktsiyani, boshqasida qo'shimcha stimulyatsiya funktsiyasini bajarishi mumkin. Motivning ikkala funktsiyasining birlashishi - induktsion va ma'no shakllantiruvchi - insonga ongli ravishda boshqariladigan faoliyat xarakterini beradi. Agar motivning hissiyotlarni shakllantirish funktsiyasi zaiflashsa, u faqat anglashi mumkin. Aksincha, agar sabab "faqat anglangan" bo'lsa, unda uning his qilish funktsiyasi susaygan deb taxmin qilishimiz mumkin.

X. Xekxauzen motiv funktsiyalarini faqat harakatlar bosqichlari - boshlanishi, bajarilishi, yakunlanishi bilan bog'liq holda ko'rib chiqadi. Dastlabki bosqichda motiv harakatni qo'zg'atadi, uni rag'batlantiradi, qo'zg'atadi. Amalga oshirish bosqichida motivni aktuallashtirish faollikning doimiy yuqori darajasini ta'minlaydi. Harakatni tugatish bosqichida motivatsiyani ushlab turish natijalarni baholash bilan bog'liq bo'lib, muvaffaqiyat motivlarni mustahkamlashga hissa qo'shadi.

Motivlar, shuningdek, faoliyatning o'ziga bog'liqligi bilan tasniflanadi. Agar ushbu faoliyatni rag'batlantiradigan sabablar unga bog'liq bo'lmasa, unda bu faoliyat uchun tashqi deb nomlanadi. Agar motivlar faoliyatning o'ziga bevosita bog'liq bo'lsa, unda ular ichki deb ataladi.

O'z navbatida, tashqi motivlar ijtimoiy motivlarga bo'linadi: altruistik (odamlarga yaxshilik qilish), burch va burch motivlari (vatanga, ularning qarindoshlariga va boshqalar) va shaxsiy: baholash, muvaffaqiyat, farovonlik, o'zini o'zi tasdiqlash motivlari. Ichki sabablar protsessual (faoliyat jarayoniga qiziqish) ga bo'linadi; samarali (faoliyat natijalariga qiziqish, shu jumladan kognitiv) va o'zini rivojlantirish uchun motivlar (ularning har qanday fazilatlari va qobiliyatlarini rivojlantirish uchun).

Faoliyat motivlarini aniqlashda qiyinchilik har qanday faoliyat bitta sabab bilan emas, balki bir nechta, ya'ni faoliyat odatda polimotivatsiya qilinganligi bilan izohlanadi. Ushbu faoliyatning barcha motivlari to'plamiga ushbu shaxsning faoliyati motivatsiyasi deyiladi.

Motivatsiya - bu odamning atrofdagi vaziyatga ma'lum bir ob'ektiv munosabatini amalga oshirish uchun sub'ektiv vaziyatni o'zgartirishga qaratilgan faoliyatni tartibga solish yo'lidagi shaxsiy va vaziyat parametrlarini bir-biriga bog'laydigan jarayon.

Siz nafaqat har qanday faoliyatning motivatsiyasi haqida, balki uning shaxsiyatining yo'nalishiga mos keladigan va asosiy faoliyat turlarini aniqlaydigan doimiy motivlarning umumiyligini hisobga olgan holda, ma'lum bir shaxsga xos bo'lgan umumiy motivatsiya haqida gapirishingiz mumkin.