R. O. Ismatov Nammqi, "Menejment" kafedrasidotsenti, iqtisod fanlari

M u s t a q i l
t a ’l i m
t o p s h i r i q l a r i n i n g
( p r e z e t a t s i y a , t e s t l a t , y o z m a
i s h v a r ia n t la r i , k e y s s t a d i l a r )
o ‘z v a q t i d a s i f a t l i b a j a r i l i s h i.
( 8 b a l l )
1 9
I I o r a li q
d a v o m i d a
( s e m e s t r n i
n g 1 0 - 1 8
h a f t a s i )
L ab o rato riy a ishlarini tashkil etish boyicha ko’rsatm a la r
371

---

Fan bo‘yicha laboratoriya ishlari o ‘quv rejada ko‘zda tutilmagan.
K u rs ishini tashkil etish bo ’yicha uslubiy ko’rsatm a la r
«Strategik menejment» fani bo’yicha kurs ishi tanlangan mavzu bo’yicha 
natijalarni umumiy yaxlitlikka ega ilmiy va amaliy fikrlarni aks ettiruvchi loyihaviy 
ishdir. Kurs ishi «Strategik menejment» fani rivojlanishining zamonaviy darajasiga, 
iqtisodiyotning rivojlanish tendentsiyalariga doir masalalarini aks ettirishga mos 
kelishi kerak.
Kurs ishi nafaqat nazariy ahamiyati, mavzusining dolzarbligi va erishilgan 
natijalarning amaliyotga tadbiqi, balki uning uslubiy tayyorgarlik darajasi hamda 
rasmiylashtirilishiga qarab baholanadi. Kurs ishini yozishning eng muhim bosqichi - 
bu qo’yilgan savollarning o ’zaro nazariy va amaliy aloqadorligini ta’minlash. Kurs 
ishining tarkibiy tuzilishini to ’g ’ri belgilash talabaga kurs ishining maqsadi va 
vazifalarini aniq qo’yish hamda ko’zlangan natijaga erishish yo ’llarini, shuningdek, 
kurs ishini tayyorlash bosqichlarini to ’g’ri tanlashga imkon yaratadi. Kurs ishining 
tarkibiy tuzilishini oqilona va sifatli ishlab chiqilishi talabaga izlanishning oldiga 
qo’yilgan maqsad hamda natijalarini to ’g ’ri ifodalash, fikrlarni bayon etish uslublari 
va kurs ishini tayyorlash bosqichlarini ajratish imkonini beradi.
Kurs ishi talabaning ilmiy jihatdan etukligi hamda «Strategik menejment » fani 
bo’yicha chuqur bilimga va amaliy ko’nikmaga egaligini namoyon qilishi zarur. Kurs 
ishida o ’rganiladigan masalalarning nazariy jihatlari, aniqlangan muammolarini, 
qo’yilgan ilmiy va amaliy vazifalarni tahlil qilish hamda muammolarni hal etishni 
ko’zlagan holda bir-biriga mantiqiy mos reja tuziladi va shu asosida yoziladi. Talaba 
kurs ishi bo’yicha izlanish natijalarini yoritishda strategic menejmentning tashkil 
qilishning o ’ziga xosligini hisobga olib, chet davlatlarning tajribalarini o ’zimizda 
orttirgan 
amaliy yutuqlarni 
umumlashtirgan holda boshqaruv 
siyosatining 
xususiyatlarini, belgilangan muammolarning echimini topish yo’l-yo’riqlarni ishlab 
chiqadi va bartaraf qilish usullarini tavsiya etadi.
Kurs ishini himoya qilishga quyidagi umumiy talablar qo’yiladi:
- o’rganilayotgan muammo bo’yicha mavjud iqtisodiy adabiyotlarni chuqur 
tahlil qilish;
- kurs ishida chizma va jadvallarni muayayn tizimga keltirilgan holda 
rasmiylashtirish;
- kurs ishi bo’yicha to ’plangan materiallarni tanqidiy o’rganish;
- taklif va tavsiyalarning asoslab berilishi;
- talaba tomonidan fikming ketma-ketlikda, muayayn izchillikda bayon 
qilinishi;
372

---

- qo’yilgan talablar bo’yicha kurs ishining rasmiylashtirilishi.
Kurs ishi o ’quv rejaga ko’ra 5230200 - “Menejment” (Xizmatlar sohasi) 
ta’lim yo’nalishida nazarda tutilgan.
K u rs ishlarining nam unaviy m avzulari:
1. Xizmat ko’rsatish korxonalarini strategik boshqaruv jarayonida strategiyani 
mohiyati va o ‘rni
2. Iqtisodiyotni modernizatsiya qilish sharoitida korxonalarni strategik 
boshqarish omillari
3. Strategik menejmentning nazariy asoslari
4. Korxona faoliyatining samaradorligini oshirishda rahbar strategiyasining
o ‘rni
5. Korxonalarga investitsiyalarni jalb qilishda menejment strategiyasining 
ahamiyati
6. Korporativ boshqaruvni tashkil etishda strategik menejmentning tutgan
o ‘rni
7. Bank faoliyatini strategik boshqarish
8. Mehnat resurslarini boshqarishda strategik menejmentning vazifalari
9. Zamonaviy sharoitlarda birja faoliyatini strategik boshqarish
10. Biznes-reja tuzishda menejment strategiyasining tutgan o‘rni
11. Korxonalarning strategik boshqaruv tizimini takomillashtirish
12. Marketing strategiyasini shakllantirishni boshqarish
13. Innovatsiyalarni qo ’ llashda strategik menej mentning tutgan o ‘ rni
14. Strategik menejmentda korxona personalini ijtimoiy-iqtisodiy boshqarish
15. Kichik va xususiy biznesda marketing faoliyatini strategik boshqarish
16. Korxonalarni boshqarishda marketing strategiyalarini qo‘llash
17. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili
18. Diversifikatsiyalangan strategiyani globallashuv jarayonidagi ahamiyati
19. Marketing strategiyalarini mavjud vaziyatga moslashtirish
20. Korporatsiyalar faoliyatida strategik menejmentning ahamiyati
21. Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida funksional strategiyaning 
ahamiyati
22. Diversifikatsiyalashgan kompaniyalarning strategik qiymat tahlili
23. Strategik menejmentning investitsiyalarni jalb qilish jarayonidagi 
ahamiyati
24. Personalni samarali boshqarishda strategik menejment uslublari
25. Inson resurslarini strategik boshqarish
373

---

26. T a’lim sohasida strategik rejalashtirish
27. Korxonalar raqobatbardoshligini oshirishda sifat menejmenti
28. Banklarni boshqarishda strategik marketing
29. Korxonalar faoliyatini strategik boshqarish
30. Strategik menejmentda motivlashtirish
31. Innovatsion faoliyatni strategik boshqarish
32. Strategik boshqaruvda qarorlar qabul qilish usullari
33. Korxona samaradorligini oshirishda strategik menejment
34. Iqtisodiyotni 
erkinlashtirish 
sharoitida 
erkin 
iqtisodiy 
zonalarni
boshqarishni tashkil qilish va boshqarish
35. Birja faoliyatini tashkil qilishda strategik menejment asoslari
36. Sug‘urta xizmatlari menejmenti strategiyasi
37. Korxona va tashkilotlarda inson omili ta’sirini boshqarish strategiyasi
38. Korxonalarda marketing faoliyatini rivojlantirish strategiyasi
39. Aksiyadorlik jamiyatini 
strategik 
boshqarishning 
nazariy-amaliy
xususiyatlari
40. Kichik va xususiy biznesda marketingni boshqaruv strategiyasi
41. Xolding kompaniyalarini strategik boshqarish
42. Transmilliy korporatsiyalarni strategik boshqarishning xorij tajribasi
43. Korporativ boshqarish modellarini strategik rivojlantirishda qo‘llash
44. Kichik biznesni strategik boshqarishga ta’sir etuvchi omillar
45. Investitsiyalarni jalb qilish va strategik boshqarish
46. Strategik menejmentda boshqaruv tamoyillarining qo‘llanishi
47. Korxonalar marketing strategiyasini boshqarishning nazariy asoslari
48. Korxona xodimlarini boshqarishda strategik menejment
49. Assotsiatsiya tashkiliy boshqaruv tuzilmalarini rivojlanish strategiyasi
50. O ‘zbekistonda korporativ boshqaruv strategiyasi
51. Bank faoliyatini strategik boshqarish omillari
52. Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish va boshqarish strategiyasi
53. Innovatsion jarayonlarni amalga oshirishda strategik menejmentning
tutgan o ‘rni
54. Korxona faoliyatini tashkil etishda strategik menejmentning tutgan o‘rni
55. Korxona faoliyatini takomillashtirishda strategik menejment
56. Korxonalar marketing tizimini tashkil etish va strategik boshqarish
57. Korporativ boshqaruv mexanizmini takomillashtirishda xorijiy tajribadan 
foydalanish
58. Korxona va aholiga ko‘rsatiladigan xizmatlar menejmenti strategiyasi
59. Q o‘shma korxonalarni boshqarish strategiyasi
60. O ‘zbekistonda tadbirkorlikni strategik rivojlantirish va boshqarish
374

---

61. Modernizatsiya sharoitida maxsus strategiyalardan foydalanish
62. Innovatsion faoliyatni strategik menejmenti
63. Korxonalar faoliyatini strategik boshqaruviga ta ’sir etuvchi omillar
64. Iqtisodiy boshqaruv usulining strategik rivojlanishdagi ahamiyati
65. Servis xizmatlari menejmenti
66. O ‘zbekistonda korporatsiyalar faoliyatini strategik boshqarish
67. Iqtisodiyot tarmoqlariga investitsiyalarni jalb qilishning strategiyalari
68. Globalizatsiya jarayonida korxonalar tashqi iqtisodiy faoliyatini
rivojlantirish strategiyalari
69. Korporatsiyalarda xodimlarni boshqarishning xorijiy tajribasi
70. Innovatsion jarayonlarni boshqarish strategiyasi
71. Kichik korxonalari boshqaruv tizimini takomillashtirish yo‘llari.
72. Ishlab chiqarishda boshqaruv qarorlarini qabul qilish
73. Firma faoliyatini boshqaruv strategiyalari
74. Mahsulot sifatini boshqarishning xorij tajribalari
75. Marketingni boshqarish strategiyasini xizmat ko‘rsatish sohalarida
qo‘llash
76. Menejmentda iqtisodiy-psixologik usulning ahamiyati
77. Personalni boshqarishning Yaponiya tajribasi
78. Korxona menejerining etikasi va madaniyati
79. Korxonada boshqaruv madaniyatini shakllantirish strategiyasi
80. SWOT tahlili asosida kompaniya holati strategiyalarini ishlab chiqish
81. Korxonada marketingni boshqarish strategiyalari
82. Boshqaruv strategiyasi turlari
83. Mahsulot sifatini boshqarish strategiyasi
84. Boshqaruvda mehnatni rag‘batlantirish usullari
85. AQSH transmilliy kompaniyalarining strategik boshqaruv xususiyatlari
86. Q o‘shma korxonalarni boshqarish strategiyasi
87. Ishlab chiqarishda marketing boshqaruvi strategiyasi
88. Respublika korxonalari tashqi 
iqtisodiy 
faoliyatini rivojlantirish
strategiyalari
89. Tashkiliy madaniyatning korxona strategik rivojiga ta ’siri
90. Bozorda maqsadli segmentlarni tanlash strategiyasi
91. T a’lim tizimini rivojlantirish strategiyalari
92. Korxona boshqaruvida biznes-rejaning ahamiyati
Kurs ishi mavzularini shakllantirishda asosli hollarda kafedra tomonidan qo’shimcha 
va o ’zgartirishlar kiritilishi mumkin.
375

---

Foydalaniladigan adabiyotlar ro ’yxati 
Asosiy adabiyotlar:
1. “O ’zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo’yicha harakatlar 
strategiyasi to ’g ’risida”gi O ’zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 
fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni.
2. Mirziyoyev Sh.M. Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan birga 
quramiz. - Toshkent: “O ’zbekiston” NMIU, 2017. - 488 b.
3. Mirziyoyev Sh.M.Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik 
- har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo’lishi kerak. - Toshkent: 
“O ’zbekiston” NMIU, 2017. - 104 b.
4. Mirziyoyev Sh.M. Erkin va farovon, demokratik O ’zbekiston 
davlatini 
birgalikda barpo etamiz. - Toshkent: “O ’zbekiston” NMIU, 2017. - 56 b.
5. Mirziyoyev Sh.M. Qonun ustuvorligi va inson manfaatlarini ta’minlash - yurt 
taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. - Toshkent: “O ’zbekiston” NMIU, 
2017. - 48 b.
6. Yuldoshev N.Q. “Strategik menejment” O ’quv qo’llanma 2010y.
7. Jalolov J., Xotamov I., Ahmedov I., “Zamonaviy tashqi iqtisodiy faoliyat 
asoslari”, TDIU,-Toshkent, 2008,-270b.
8. Soliyev A., Buzrukxonov S., “Marketing, Bozorshunoslik” Darslik.-T.:Iqtisod- 
Moliya, 2010.-424b.
9. Yuldashev N.Q., “Strategik menejment” .O’quv-uslubiy majmua, T.:TDIU, 
2017.-400b.
Q o’shim cha adabiyotlar:
1. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.: Проспект, 
2009 - 224 с.
2. Фаттахов А.А. Стратегии маркетинга в оптовой торговле и пути 
повышения ее эффективности. Учебник. - Т.: Фан, 2008.-200 с.
3. И.Б.Гурков 
Стратегический 
менеджмент 
организации. 
Учебное 
пособие.-М.: ТЕИС, 2009.-250 с.
4. Львова Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое уп равлен ^: регион, город, 
предприятия. Учебной п о со б и . - М.:ЗАО «Экономика», 2008.-300
5. Данилин В.И. Финансовый менеджмент: задачи, тесты, ситуации. 
Учебное пособие. - М.: Проспект, 2009.-360 с.
6. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: 
Эксмо, 2010.-432 с.
7. Robbins Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th 
ed. R5647 2012.-1025 p.
376

---

8. Philip Kotler., Gari Armstrong. “Prinsiples o f marketing”2014.719 p.
In te rn e t saytlari
http//www.cer.uz