R. I. Nurimbetov, S. I. Ahmedov ishlab chiqarish

ma’lumotlami olish hisoblanadi, undan keyin ishni tahliliy ishlab
chiqish bosqichi keladi.
38

---

Ishlab chiqish bosqichi iqtisodiy-texnik hisob-kitoblar, loyihalash-
konstruktorlik ishlari, modellar, ijtimoiy-psixologik asoslashlar
majmuidan iborat bo'ladi. Bu operatsiyalar yuqori malakali
mutaxassislami jalb qilishni talab etadi.
Qaror qabul qilish bosqichi ishning faol va eng mas’uliyatli qismi
hisoblanadi. Qarorni asoslash qay darajada puxta va mukammal
amalga oshirilgan bo'lmasin, uni qabul qilish bosqichida qaroming
eng samarali varianti tanlab olinadi. Qaror tasdiqlanganidan keyin
bajarish majburiy bo'lgan ko'rsatmaga aylanadi.
Qaror qabul qilish tadbiri qaroming loyihasini uni tayyorlagan
bo'linma doirasida muhokama qilish; qaroming oldindan tanlangan
variantlarini yondosh funksional bo'linmalaming rahbarlari bilan
muhokama qilish; qaror loyihasini jamoat tashkilotlari vakillari va
butun jamoa bilan muhokama qilish; qaroming resurs ta’minotini
tekshirish; qaror loyihasini tashqi manfaatdor tashkilotlar bilan
kelishish; qaroming ma’qullangan loyihasini tasdiqlash uchun taqdim
etishdan iborat bo'ladi. To'g'ri, bu murakkab jarayondan qarorlaming
barcha turlari ham o'tavermaydi, ko'pgina joriy qarorlar uchun tadbir
qisqartiriladi.
Qaror qabul qilish jarayonining tahlili eng aw alo mavjud qaror
qabul qilish tadbirlarini ushbu toifa qarorlar uchun belgilangan
namunaviy tadbirlarga taqqoslashdan iborat bo'ladi. Bunda axborotli
chekinishlami aniqlash ayniqsa muhimdir.
Ish 
amaliyotida 
asossiz 
kelishishlar, 
ekspertizalar,