R. I. G im u s h, F. M. M a t m u r o d o V

3 .3 .7 . Innovatsiya loyihalarini bajarilishining monitoringi, ekspertizasi
va muvofiqlashtirish tartibi
M arkaz in novatsiya loyihalarini bajarilishini borishi bilan tan ish ish
va n az o rat qilish m aqsadida u larning m o n ito rin g in i olib boradi.
M onitoring M arkazning farm oyishi bilan tasdiqlanadigan m on itorin g 
guruhi to m o n id a n am alga o shiriladi. M o n ito rin g guru h ig a in no vatsiya 
loyihalari n atijalaridan m an fa atd o r vazirlik, idora, hokim liklar va M oliya 
v azirlig in in g v akillari h a m d a M u v o fiq lash tirish K en gashi seksiy alari 
a ’zo lari jalb q ilinadi.
M arkaz, m o n ito rin g guru h in i jalb qilgan holda, innovatsiya ishlarini 
b orishini loyiha b ajarilayotgan obyektga borib k o ‘radi.
M arkaz D a stu rn i m uvofiqlashtiradi. Z aru riy at tu g ‘ilgan h o llard a va 
m o n i to r in g g u r u h i n i n g ta k lif i a s o s id a k o n t r a k t l a r g a te g is h li
92

---

q o ‘s h im c h a la r k iritilish i m u m k in . H a m m a q o ‘s h im c h a la r to m o n la rn i 
k elishuviga m uv o fiq , y o zm a sh ak ld a rasm iy lash tirilad i va u la rn in g nu s- 
xasi E k sp e rtiz a k eng ashiga yetk azilad i.
D a stu r d o irasid a b ajarilayotgan lo y ih alarn in g o ra liq h iso b o tlari E k s­
p e rtiz a k e n g a sh ig a to p s h irila d i, e k sp e rtiz a ja ra y o n i y a k u n la n g a n d a n
s o ‘ng (b ir o y ), u la rn in g h a r biri b o ‘yicha e k s p e rtla r x u losalari M arkaz - 
ga to p s h irila d i.
M a rk a z e k sp e rtla r x u lo salarin i M u v o fiq lash tirish K eng ashi seksiya- 
larini ja lb qilgan h o ld a k o 'rib chiqib, lo y ih alarn i dav o m ettirish va oraliq 
n a z o ra t n a tija la ri b o ‘yicha bajarilish i q o n iq arsiz d eb to p ilg a n in n o v a t­
siya lo y ih a la rin i to 'x ta tis h va D a stu rd a n ch iq a rib y u b o rish t o ‘g ‘risida 
M u v o fiq lash tirish K engashiga ta k lif k iritad i.
M o liy a la sh tirilish i to 'x ta tilg a n lo y ih a la rd a n b o ‘sh a g a n m oliyaviy 
m ab lag 1, M u v o fiq lash tirish K eng ash in in g q a ro rig a k o ‘ra b o sh q a sam a- 
ra d o r in n o v atsiy a lo y ih alarin i m o liy a la sh tirish g a y o ‘n a ltirila d i.
M a rk a z y ak u n lan g a n in novatsiya lo y ih alari b o ‘y ich a h iso b o tla rn i, 
m a n fa a td o r to m o n la rn in g xulosasi b ilan birga E k sp ertiz a K engashiga 
topshiradi. E ksp ertiza K engashining xulosasiga aso san loyiha tugallangan 
deb h iso b la n a d i va M arkaz ishni q abul q ilad i.
B ajarilgan ish b o sq ich larin i qabul qilish ja ra y o n id a n a tija la r k o n ­
trak t talab larig a jav o b b erm agan h o ld a loyiha ra h b ari va ijrochi tashkilot 
k o n tra k tn in g te x n ik to p s h irig ‘ida k o ‘rsatilg an is h la r h ajm in i o ‘z hiso- 
b id a n M a rk a z b ila n kelishgan m u d d a td a m e ’y origa y etk azib bajarishga 
m ajbur.