4-chizma. Boshqarishning funktsional tarkibi.
Funktsional tarkib – bunda xar bir boshqaruv bo’g’iniga muayyan funktsiyalar biriktirib qo’yiladi. Masalan, biri marketing, ikkinchisi ishlab chiqarish bilan shug’ullanadi.
5-chizma. Boshqarishning dasturli-maqsadli tarkibi.
Dasturli – maqsadli boshqarish tarkibi – bu tarkib uch ko’rinishda bo’ladi: loyiha bo’yicha boshqaruv, mahsulotga ko’ra boshqaruv, matritsaviy tarkib.
Loyiha bo’yicha boshqaruv – yangi texnika va texnologiyani qisqa muddatda joriy kilish zaruriyati tug’ilgan hollarda foydalaniladi. Bu bo’lim loyiha tayyorlaydi va uning ijro etilishini ta‘minlaydi. Ish bitgandan keyin loyihalash guruhi tugatiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |